《广州市一级建造师《建设工程项目管理》练习题（ii卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广州市一级建造师《建设工程项目管理》练习题（ii卷） 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广州市一级建造师建设工程项目管理练习题（II卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差
2、为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支2、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、303、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A、找出工程中存在的主要质量问题B、找出影响工程质量问题的最主要原因C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题4、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（ ）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉込是首选方案C.国际工程施工承包合同争议最有效的
3、解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的5、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成10人以上30人以下死 亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于（ ）。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 6、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算7、关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）
4、。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作8、下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法9、某工程项目总价值 1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（ ）个月。A、6B、9C、24D、2710、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中
5、标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移11、施工技术准备工作的质量控制包括（ ）。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制12、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师13、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工
6、设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图14、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术15、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值16、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法17、关于建设工程现场宿舍管理的说法,
7、正确的是（ ）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺18、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图19、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本20、下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（ ）。A 安全生产教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度21、关于投标截止日期的表述，不正确的是（ ）。A. 招标人所规定
8、的投标截止日就是提交标书最后的期限B. 投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C. 超过该日期之后提交的投标效力待定D. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收22、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年23、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用24、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投
9、资D、确定建设项目合同总额的依椐不足25、关于特效采购交货日期的说法，正确的是（ ）。A、凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准26、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A、工序质量的控制B、质量管理点的设置C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正27、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他外风险,承包商向业主提出索赔,则（ ）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和
10、费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立28、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1329、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失（ ）工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10530、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A台
11、班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费31、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（ ）。A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理32、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延33、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的
12、关系 D项目参与各方的关系34、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.6935、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（ ）建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则36、关于编制项目管
13、理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表37、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境38、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息39、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A1 B2 C3 D. 440、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性41、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（ ）天A7B5C6D842、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 43、对于采用单价合同的招标工
