《盐城市一级建造师《建设工程项目管理》考前检测（ii卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《盐城市一级建造师《建设工程项目管理》考前检测（ii卷） 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、盐城市一级建造师建设工程项目管理考前检测（II卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期2、某工程采用建设项目工程总承包的
2、模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方3、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务4、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约5、根据建设工
3、程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质呈管理部D、总监理工程师6、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件7、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育8、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为
4、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和69、属于专项应急预案编制预防和预警内容的是（ ）。A. 危险源监控B. 危险源分析C. 信息报告与处置D. 应急处理10、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214)，正确的是（ ）。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包
5、合同项下的劳务作业转包 11、约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包人应承担违约责任的情况是（ ）。 A不按时支付劳务报酬 B增加预计的工作数量C减少预计的工作数量 D增加新的工作内容12、某分项工程某月计划工程量为3200，计划单价为15元/；月底核定承包商实际完成工程量为2800，实际单价为20元/，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为（ ）元。A.42000B.56000C.48000D.6400013、项目信息门户按照其运行模式分类包括（ ）。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 14、在施工成本管
6、理的措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施15、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ ）编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 16、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（ ）。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期17、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是（ ）。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证18、在对标书详细评审中，技术评审
7、的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（ ）等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件19、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险20、根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前()d的日期为基准日期。A.7B.14C.21D.2821、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程
8、项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人22、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ ）。A进行采购合同谈判，签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录23、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段24、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B
9、.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系25、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3026、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD27、根据工程惯例，承包人应该无条件地执行工程变更的指示，除非（ ）。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款
10、的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度28、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表29、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。A工具用具使用费B职工教育经费C机械折旧费D管理人员工资30、承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（ ）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商31、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是
11、12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.8032、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告33、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（ ）。A
12、.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 34、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统35、不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（ ）。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划36、某分项工程某月计
13、划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.42000C.48000D.6400037、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌38、根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（ ）。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门39、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对
14、比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平40、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A.14B.12C.8D.641、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案42、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A
