云南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测d卷 (含答案)

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1、云南省2020年一级建造师建设工程项目管理考前检测D卷 (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计

2、算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本2、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后3、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司4、在质量管理体系八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进

3、5、需要对施工图设计进行修改时,应经( )批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位6、固定单价合同情况下,有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价,但实际工程款的支付应以()确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价7、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是( )。A承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事

4、件,随时参加业主代表的讨论B承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用C承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工8、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工

5、程师签署意见9、下列关于信息化的描述错误的是( )。A. 信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B. 信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C. 我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D. 我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的10、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位11、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是( )。A.不能再重新提出认证申请 B.一年后方可重新提出认证申

6、请C.半年后方可重新提出认证申请 D.三个月后方可重新提出认证申请12、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足13、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,此项工作是( )的范畴。A.安全管理B.文明施工C.环境保护D.消防管理14、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是( )。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督D.工序施工质量控制主要

7、包括工序施工效果控制和纠正质量偏差15、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作16、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重17、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。A. 因合同文件引起的索赔B. 有关工程施工方案的索赔C. 关于价款方面的索赔D. 合同外索赔18、建设过程项目总承包模式下,承包人

8、要完成的工作是( )。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证19、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证书之日20、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况21、在进行直方图分部位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布集

9、中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力( )。A、适中,符合要求 B、偏大,不经济 C、偏小,需要整改 D、处于临界状态,应采取措施22、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段23、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误24、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是( )。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声25、在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中

10、,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大26、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题27、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责28、业主

11、在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由( )承担。A、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主29、关于单代号网络计划的说法,正确的是()。A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系30、控制人工费支出的主要手段不包括()。A. 加强劳动定额管理 B. 改变施工作业流程C. 降低工程耗用人工工日D. 提高劳动生产率31、工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负

12、责人 D.专业监理工程师 32、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人33、施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测34、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托()提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构35、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实,给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3236、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。A每年至少组织两次专项应急预案演练B法定代表人发生变化时,应当及时进行修订C每半

13、年至少组织两次现场处置方案演练D周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订37、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。(1)该工程1 1月份的费用偏差(CV)为( )万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-638、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是(

14、 )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡39、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有()。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人40、工程咨询服务合同的计价方式主要采用( )。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同41、施工成本一般以( )为成本核算对象。A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 单位工程42、施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;

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