《浙江省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浙江省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浙江省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系2、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该
2、工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.43、沟通过程的五要素包括（ ）。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法4、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（ ）的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 5、建设项目供货进度计划应包括的
3、供货环节是（ ）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储6、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止7、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位8、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式
4、D、承包商只负责提供设备及工程建造9、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核10、下列不属于专项应急预案编制应急处置内容的是（ ）。A. 响应分级B. 应急结束C. 响应程序D. 处置措施11、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（ ）。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食堂外敞开
5、式泔水桶，并定期进行清理12、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的（ )职能。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查13、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表14、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（ ）。A增加收入，弥补亏损B降低标准，防止再超支C暂停生产，等待政策调整D控制支出，压缩超支额15、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元
6、,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为（ ）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%16、已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天，工作F与G，H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天A.0 B.5C.7D 917、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差18、
7、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差19、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理20、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由( )负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府21、关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A、同一个建设工程项目只有
8、一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解22、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程23、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（ ）。A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制24、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）
9、。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算25、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值26、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工27、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延
10、长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行28、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制29、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案30、按照我国保险制度，建安工程一切险（ ）。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保31、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.工程
11、项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程32、关于关键工作和关键线路的说法，错误的是（）。A总时差最小的工作是关键工作B关键线路上不能有虚工作C关键线路上工作的总持续时间最长D关键线路上的工作都是关键工作33、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素34、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底
12、纪要 35、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（ ）。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制36、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施37、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（ ）。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作38、关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成
13、本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数39、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（ ）流程。A物资采购工作B信息处理工作C设计工作D管理工作40、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术41、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。A.6B.
14、5C.4D.342、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表43、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）。A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加44、某项目地面铺贴的清单工程量为1000，预算费用单价60元/，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.-200045、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质
