《内蒙古2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试（ii卷） （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内蒙古2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试（ii卷） （含答案）（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内蒙古2019年一级建造师建设工程项目管理模拟考试（II卷） (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用2、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在
2、尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高3、沟通的两个层面是指（ ）。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换4、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制5、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完
3、成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。(1)该工程1 1月份的费用偏差(CV)为（ ）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-66、根据(GBTl9000IS09000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A. 考核和评价B. 评价和记录C. 预测和评价D. 评价和改进7、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（ ）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24小时B48小时C64小时D72小时8、我国建筑法和建设工程质量
4、管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A验收 B保证C监督 D规范9、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图10、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形
5、成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案11、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A.0 B.7 C.5 D.9 12、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用13、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程
6、项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-14、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误15、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期16、按照我国保险制度，建安工程一切险（ ）。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保17、根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前()d的日期为基准日期。A.7B.14C.21D
7、.2818、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同19、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算20、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为
8、有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作21、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程22、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定23、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（ ）。A、室内净高2.5MB、室内通道宽度0.8MC、每间宿舍居住18人D、使用通铺24、关于“三阶
9、段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B事前控制就是对质量活动结果的评价认定C事中控制就是对质量活动的行为约束D事后控制就是对质量活动结果的评价认定25、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数26、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天27、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C
10、、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案28、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务29、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费30、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（ ）组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人31、关
11、于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能32、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额 B单位估价表C预算定额 D施工定额33、施工合同的实施中，应由（ ）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企
12、业负责人34、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划35、某项目地面铺贴的清单工程量为1000，预算费用单价60元/，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.-200036、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质37、对于采用单价合同
13、的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价38、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 39、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位40、在工程进度控制中，（ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 供货方41、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.顶目造价取费表42、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本
