四川省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题b卷 附答案

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1、四川省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试题B卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同2、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程

2、项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者3、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。A、暂停注册执业资格1年B、销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款4、关于工程变更的说法,正确的是( )。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任5、安全检查的重点是查违章指挥和( )。 A查管理 B查整改 C查事故处理 D查

3、违章作业 6、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指( )。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日7、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案8、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是( )。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育9、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作

4、训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育10、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移11、开展全员质量管理的主要手段是()。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环12、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自

5、己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务13、施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即事故人员进场作业前进行( )的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 14、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款( )的罚款,造成损失的依法承担赔偿责任。A. 1%3%B. 2%4%C. 3%6%D. 4%

6、8%15、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制16、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化 17、关于组织工具的说法,正确的是( )。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系18、单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工

7、作的最早开始时间为负值,则应当( )。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线 C.增大该工作的时间间隔 D.调整其紧前工作的持续时间19、沟通的两个层面是指( )。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换20、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案21、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由()提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位 D检测单位22、根据招标投标法,招标人对已

8、发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少( )日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2123、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨24、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是( )。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值25、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不

9、确定D、漏报计价项目26、下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图27、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能28、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程

10、师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师29、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失( )工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10530、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同D当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同31、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。A施工总承

11、包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期32、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人33、编制施工组织总设计时,首先( ),然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案 B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计34、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008),招标工程以( )为基准日

12、,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止日前28天35、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件36、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划37、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程

13、全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人38、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况39、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储40、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人41、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是( )。A、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门42、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是( )。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声43、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位44、企业获准质量管理体系认

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