《安徽省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试题d卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安徽省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试题d卷 附解析（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安徽省2020年一级建造师建设工程项目管理试题D卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。A直方图法 B因果分析图法C排列图法 D控制图法2、在签订建设工程
2、施工承包合同之前，承包人应对合同的（ ）、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A. 经济性、效益性B. 合法性、完备性C. 有效性、公开性D. 独立性、排他性3、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A.0 B.7 C.5 D.9 4、关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直
3、接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数5、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力6、在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（ ）等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件7、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误8、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ ）。A进行
4、采购合同谈判，签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录9、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案10、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实11、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论
5、证D.进行项目目标的分析和再论证12、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划13、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A落实资金供应条件B选择发承包模式C进行工程进度的风险分析D优选工程项目的设计、施工方案14、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.715、根据安全生产许可证条例，施工企业安全生产许
6、可证（ ）。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在期满后3个月内办理延期手续16、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号17、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A工程建设项目质量检验评定标准B设计交底及图纸会审记录C建设工程质量管理条例D材料验收的技术标准18、县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取措施不包括（ ）。A. 要求被
7、检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B. 进入被检查单位的施工现场进行检查C. 发现有影响工程质量的问题时，责令改正D. 有权要求被检查的单位随时停止施工19、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定20、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素21、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、
8、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失（ ）工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10522、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4天、1 天和 2 天,混凝土热层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是（ ）天。A.8B.12C.18D.2223、关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组
9、织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图24、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表25、需要对施工图设计进行修改时，应经（ ）批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位26、已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天，工作F与G，H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的
10、总时差为（ ）天A.0 B.5C.7D 927、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约28、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正29、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏30、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（ ）。A进行投资控制B分析影
11、响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用31、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施32、施工成本计划编制的依据不包括（）。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算33、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成
12、本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案34、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（ ）的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解35、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储36、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案，其正确的工作程序
13、是（ ）。A.-B.-C.-D.-37、施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（ ）。A、- B、- C、- D、-38、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金39、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人40、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 施工项目成本计划41、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环42、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。A、 8B、 6C、 4D、 243、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m
