广东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(ii卷) (含答案)

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1、广东省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷(II卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划2、根据中华人民共和国建筑法,工程监理

2、人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位3、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌4、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是( )。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量

3、监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作5、某双代号网络图如下图所示,存在的错误是( )。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点6、招标人发布招标公告的行为属于()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请7、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200 D.-3008、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托()提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构9、关于

4、单代号网络计划的说法,正确的是()。A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系10、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证( )。A进度计划系统的完整性B进度计划方法的适用性C进度控制方法的合理性D进度目标实现的可能性11、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度12、下列组织工具中,能够反映组成项目

5、所有工作任务的是( )。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图13、关于投标文件的说法,正确的是( )。A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书14、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期15、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。A通过实际成本与

6、目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平16、约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中,总承包人应承担违约责任的情况是( )。 A不按时支付劳务报酬 B增加预计的工作数量C减少预计的工作数量 D增加新的工作内容17、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调18、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通,设置( );严格按施工组织设计中平面

7、布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。 A排水系统 B防尘设施 C消防设施 D保卫设施 19、下列有关合同结构图的说法中错误的是( )。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系20、双代号网络图中,节点表示()。A工作 B工作的开始C工作的结束 D工作的开始或结束21、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由( )备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政

8、府22、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.423、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位24、在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目 B时间进度C费用构成 D形象进度25、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是(

9、 )。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订26、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府27、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同28、()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A. 竞争性成本计划

10、B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 施工项目成本计划29、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A增加收入,弥补亏损B降低标准,防止再超支C暂停生产,等待政策调整D控制支出,压缩超支额30、沟通过程的五要素包括( )。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法31、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任

11、单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告32、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。(1)该工程1 1月份的费用偏差(CV)为( )万元。A.-0.2

12、4B.-2.76C.-3D.-633、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括( )。A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 有限国际招标D. 国际公开招标34、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。A.B.C.D.35、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A、14B、12C、8D、636、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法

13、实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施37、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表38、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格39、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A、大型

14、建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标40、某钢门窗安装工程,工程到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支41、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度

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