忻州市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(i卷) 含答案

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1、忻州市一级建造师建设工程项目管理模拟试卷(I卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。

2、A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和62、在工程进度控制中,( )需要根据项目的特点和施工进度控制的要求,编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 供货方3、2005年8月实际完成的某桥梁工程,2005年1月签合同时的价格为800万元,该工程固定系数为0.22,除水泥的价格上涨了12%外,其余参加调值的材料等都未发生变化,水泥占调值部分的40%,按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为( )万元。A200.235B29.952C156.325D56.2564、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价

3、少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移5、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%6、按单位时间编制的成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间7、某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30cm,应采用的处理方

4、法是( )。A、返工处理B、加加固处理C、修补处理D、不作处理8、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展9、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为( )万元。 A400 B200C100 D8010、关于项目总进度论证,下列认识中正确的是( )。A是单纯的总进度规划编制工作B是在设计资料完备的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度论证就是总进

5、度规划11、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天。A.7B.5C.6D.812、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建13、下列安全隐患属于人的不安全行为的是( )。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷14、关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理

6、体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体15、关于施工成本分析的说法,正确的是( )。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节16、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量17、大型建设工程项

7、目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划18、施工成本分析的比较法是通过( )对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标19、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同20、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用

8、的合同形式是( )。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同21、落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施22、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储23、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失( )工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B.

9、 60C. 90D. 10524、在进行直方图分部位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力( )。A、适中,符合要求 B、偏大,不经济 C、偏小,需要整改 D、处于临界状态,应采取措施25、根据中华人民共和国招标投标法实施条例(国务院令613号),投标有效期从( )起计算。A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件的规定开标之日26、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件27、美国建造师学会(AIA)

10、合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于( )。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目28、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。(1)该工程1 1月份的费用偏差(CV)为( )万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-629、建筑施工企业因暂时生产经营

11、困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )天。A、7B、10C、15D、3030、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值31、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)项目管理规划包括( )。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划32、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始

12、至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止33、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则( )。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作34、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方35、建设工程管理的核心任务是( )。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值36、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。

13、A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制37、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定:造成10人以上30人以下死 亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于( )。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 38、在签订建设工程施工承包合同之前,承包人应对合同的( )、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A. 经济性、效益性B. 合法性、完备性C. 有效性、公开性D. 独立性、排他性39、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。A.55B.

14、60C.65D.7040、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同41、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。A、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构42、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性43、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修44、下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。A、工作量控制信息 B、编码信息

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