《河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 （附解析）（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南省2019年一级建造师建设工程项目管理试卷C卷 (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于（ ）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题2、固定总价合同不适用于（ ）的情况。A. 工程结构和技术复杂，风险大B. 工程设计
2、详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C. 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划3、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A工程建设项目质量检验评定标准B设计交底及图纸会审记录C建设工程质量管理条例D材料验收的技术标准4、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人5、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。A、论证
3、进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法6、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是（ ）。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施，解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴7、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（ ）批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人8、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度
4、。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标9、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误10、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.6911、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分
5、的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方12、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-13、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（ ）计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价14、下列建设工程项目
6、进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A落实资金供应条件B选择发承包模式C进行工程进度的风险分析D优选工程项目的设计、施工方案15、施工承包合同履约担保的有效期始于（ ）之日。A、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工16、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储17、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（ ）。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底18、FIDIC系列合同条件中，发包人设计的
7、或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木 工程应常用（ ）。A. 施工合同条件B. 永久设备和设计一建造合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件D. 简明合同格式19、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值20、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时
8、，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8021、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术22、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4天、1 天和 2 天,混凝土热层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工
9、的情况下,完成该基础施工的工期是（ ）天。A.8B.12C.18D.2223、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程24、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年25、在建设工程项目质量目标的实现过程中，()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方26、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格
10、，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日27、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（ ）。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故28、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（ ）。ADAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致DDAB由合同
11、一方当事人聘请29、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（ ）。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点30、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（ ）进行归集。A施工费用B管理费用C调研费用D组织费用31、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。A.B.C.D.32、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控
12、制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策33、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A、业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果34、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检并确认合格D班组自检合格35、施工
13、企业质量管理体系文件不包括（ ）。A.质量方针和质量目标 B.质量手册C.质量记录 D.质量评审36、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制37、根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（ ）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人38、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A.施工图预算、成本核
14、算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算39、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束40、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法41、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期42、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程43、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏
