sc入职及试用期管理制度剖析

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1、新员工入职及试用期管理制度一、目的 规范新员工入职及试用期管理,提高试用期员工的适应能力,使其迅速融入工作团队,进入角色。考核新进员工专业能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度,有效识别满足公司要求的优秀人才。二、职责1、综合管理部职责办理新员工入职事宜;新员工入职基础培训;负责发起新员工试用期考核,考核结果面谈反馈;负责新员工试用期转正或辞退;2、各部门负责人职责试用期员工专业培训;协助试用期员工了解公司情况、工作流程;带新员工熟悉环境、安排其工作,进行工作指导;对试用期员工表现进行考核评价。3、 入职管理 1、入职报到(1)提交个人资料毕业证、学位证、职称证、资格证、身份证及其他各类专

2、业技术资格证书复印件一份婚育证明(限女性)近半年内体检报告原件近期免冠一寸蓝底照片三张阜新银行卡号本人使用的无集团网的移动手机号及号主身份证复印件派出所开具的无违法犯罪证明(2) 填写员工入职登记表、新员工入职声明(3) 记录考勤(开工后由部门记录)(4) 领取工作所需用品(劳保用品或办公用品)(5) 阅读公司各项规章制度等,了解企业文化(6) 引荐新员工到部门负责人处报到2、 所在部门报到(1) 部门负责人将新员工介绍给部门员工(2) 部门负责人安排一名引导员给新员工(3) 安排新员工岗前安全培训(4) 部门负责人介绍本部门相关情况:本部门工作职责、人员组成与分工、目前工作计划及重点、岗位职

3、责、岗位操作规程、相关制度流程,并为新员工安排工作(5) 引导员带领新员工进入岗位熟悉环境和工作(6) 引导员带领新员工,陪吃第一顿午餐4、 试用期管理1、 试用期期限:后勤工作人员、保卫人员、岗位工人、一般技术人员、职能部门一般管理人员:1个月销售人员:2个月高级技术人员、中高层管理岗位:3-6个月工作表现突出、业绩显著,可由用人部门提出提前转正申请,经主管领导、总经理批准后可提前转正。2、 试用期薪资事先约定的执行约定工资无约定执行岗位标准工资的80%普通员工试用期前5天为无薪试用。若通过并继续留任的则前五天照常发放3、 试用期考核每月至少发起一次考核,由新员工的引导员、部门领导填写试用期

4、员工考核表(附件1),取二者打分平均值作为新员工每次考核结果。考核结果分五个等级:优、良、中、差、极差。每次考核出现极差者视为试用期不合格,予以辞退,出现差者由所在部门和综合部找新员工谈话。连续两次考核结果为差者视为不能胜任岗位要求,予以辞退。月度累计考核总分取平均数作为是否转正或提前转正的依据,符合转正要求的由所在部门报批相关领导审批,并将考核结果交综合部备案。4、 试用期辞退试用期有以下情况的,将予以辞退试用期间月度考核或周度考核等级未达到合格的被证明不符合录用条件的发现所呈报材料和证件有虚假的有违法违纪行为的不能胜任本岗工作的试用期矿工1天(含)以上的试用期病事假累计5天(含)以上不服从

5、上级领导工作安排的严重违反公司相关制度的身体患病不能正常工作的5、 异议处理新员工对考核结果有异议的,在三日内向综合部书面提起申诉,否则视为认同考核结果。综合部收到申诉后,应三日内反馈处理结果。五、本文件由综合管理部起草,解释权归综合管理部。 附件:1、员工登记表2、员工入职声明书3、新员工试用期考核表员工入职声明书 本人 ,就受聘于 XXXXXXXXX公司 事宜作如下声明: 一、本人在此声明:本人向公司出示的、陈述的任何有关本人自身情况的说明都是真实的。本人自身情况包括但不限于本人的身份证、学历、学位、技能,工作经历、家庭情况、计划生育、身体状况等等。若本人就上述自身情形为不实陈述,则视为本

6、人的欺诈行为,公司可以据此解除与本人的劳动合同,并且公司不负担任何赔偿责任。因本人的不实陈述给公司造成的损害,由本人承担。 二、本人在此声明:于本声明签署之日起,本人与任何其他单位不存在任何劳动关系。并且,本人受聘于本公司不会违反本人对前雇主的任何竞业限制义务,公司不会因雇佣本人而引发任何诉讼。公司因雇佣本人而引发的任何法律责任由本人承担。 三、本人在此声明:本人对前雇主或其他任何单位不负有保守商业秘密义务。本人承诺不将任何涉及第三方的商业秘密带入公司,并不在公司使用。任何因本人违反对第三方的保守商业秘密的义务而导致的任何法律责任,由本人承担。 四、本人在此声明:在此之前,公司已向本人出示了公

7、司现有的各项规章制度,包括本公司员工奖惩条例。并且,本人清楚公司将根据情况不时更新这些规章制度,本人表示将对其予以严格遵守。若本人违反上述规章制度,请公司按章惩罚;如本人违反本公司员工奖惩条例有关“辞退”所列规定情形的,公司可以据此解除与本人的劳动合同,并且公司不负担任何赔偿责任。五、本人在此声明, 五、本人在此声明:在订立劳动合同之前,公司已经告知本人有关劳动合同履行的信息,包括岗位、工作内容、职责与要求、薪酬、劳动保护、安全生产等。公司告知事项本人已经真实知悉并同意。 六、本声明书作为本人与公司签订劳动合同前的承诺保证,与劳动合同具有同等法律效力。 以上六项均为本人真实意思表示,特立此声明

8、书。 声明人(签名): 声明日期: 试用期新员工考核表新员工姓名所在部门职务 入职日期考核日期总评分考核指标要求:(1)请所在部门负责人对试用期员工进行评价,并在选项中勾画相应的分值;1、出勤情况(满分10分) A、全勤,无病事假迟到情况(10分) B、良好,有3次以内缺勤或迟到并能提前请假(8分)C、一般,有3次以上6次以下缺勤或迟到(4分)D、差,有6次以上缺勤或迟到(0分)2、工作态度(满分10分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难) A、能创造性完成本职工作(10分) B、能主动完成本职工作(8分) C、在指导下完成工作(5分) D、工作懒惰,敷衍塞责(0分)3、学习能力(满分1

9、0分)(善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同的错误) A、很好(10分) B、较好(8分) C、一般(4分) D、差(1分)4、专业知识(满分10分) A、工作经验丰富,专业知识深厚(10分) B、能满足岗位知识需要(8分)C、有一定实践经验,专业知识有待提高(5分) D、专业知识不足,工作较被动(2分)5、业务能力(满分10分) A、有足够职务能力,能从容利用本岗技能解决工作难题(10分) B、有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难(8分) C、稍加指点,能完成稍微困难工作(4分) D、职务能力弱,独立完成工作有困难(1分)6、责任意识(满分10分) A、有自觉的,较强的承担责任

10、的态度,可以放心交付工作(10分) B、有承担责任的意识,并能承担一定的责任(8分) C、有一定责任感,尚能交付工作(6分) D、缺乏责任感,工作推诿卸责(0分)7、团队意识(满分10分) A、能积极的配合其他部门及人员工作(10分) B、可以较好的配合(8分) C、配合程度一般(5分) D、不配合其他部门(1分)8、客户意识(满分10分)(积极关注客户需求,主动为客户解决问题,有无投诉) A、很好(10分) B、较好(8分) C、一般(4分) D、差(0分)9、服从领导(满分10分) A、尊重领导,服从领导工作安排(10分) B、一般能服从领导的安排(8分) C、偶尔挑剔领导,但经教育后可以

11、改正(5分) D、公开顶撞,阴奉阳违(0分)10、执行力度(满分10分) A、执行力强(10分) B、力度尚可,执行效果较好(8分) C、力度不够,需要上级督促和帮助(5分) D、动作缓慢,效果差(1分)评分标准优(85100分)良(7084分)中(6069分)差(3559分)极差(034分)应用 提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正 辞退考评人姓名: 考评人职务: 新员工试用期转正审批表 姓名部门岗位入职时间 年 月 日考核平均得分转正审批部门领导对新员工工作评价:评价结论: 提前转正 到期转正 延迟转正 不予转正 辞退 签字:主管领导审批意见: 签字:综合管理部复核意见: 签字:总经理审批意见: 签字:

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