无锡市一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) 含答案

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1、无锡市一级建造师建设工程项目管理模拟真题(I卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期2、在进度计划系统的结构分析时,整个

2、项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期3、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位4、施工成本分析方法之一的比较法,又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法5、沟通的两个层面是指( )。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换6、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用( )。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色7、建设工程保修期满,

3、承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后( )d内结算,将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A. 14B. 21C. 28D. 568、在工程监理过程中,监理人如果发现工程承包人的人员工作不力,可以要求( )。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工9、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。A人身意外伤害险B工伤保险C工程一切险D第三者责任险10、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系11、项目施工准备

4、阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额 B单位估价表C预算定额 D施工定额12、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件13、监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检并确认合格D班组自检合格14、在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是( )。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施,解决当前的质

5、量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴15、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算16、施工合同交底是指( )。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底17、对委托人和监理人有约束力的合同文件包括( )。A. 技术规范B. 工程量清单C. 合同专用条件D. 工程设计图纸18、沟通过程的五要素包括( )。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道B、

6、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法19、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金20、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。A监理招标文件 B工程图纸 C规范 D中标通知 21、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师22、在应用因果分析图确定质量

7、问题的原因时,正确的做法是()。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出-项作为最主要原因C、为避免干扰,只能由小组成员独立进行分析D、由小组组长最终确定分析结果23、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金24、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法,某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A1B3C4D225、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由

8、此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求26、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方

9、和工程建设监理方等的管理职能27、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修28、关于管理手册内容的表述,不正确的是( )。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案29、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本

10、的对比,分析成本降低水平30、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性31、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是( )。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期32、施工单位内部的施工作业质量检包括( )。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查33、施工方进度控制的任务是( )。A根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求

11、控制施工进度34、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系35、下列属于施工成本管理的合同措施的是()。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会36、下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息37、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.不影响总工期但其紧后工作

12、的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行38、下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )。A施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图D施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计39、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )日内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调

13、整合同价款。A. 14B. 21C. 28D. 3040、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止41、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是( )。A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户C、住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收42、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )。A 安全生产

14、教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度43、特种作业人员在取得操作许可证后,需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为( )。A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月44、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及( )阶段的工作进度。A. 项目动用前准备B. 项目工程实体C. 项目决策D. 项目运行45、施工成本控制的基本步骤为( )。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析46、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理

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