《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》考前检测c卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》考前检测c卷 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版国家一级建造师建设工程项目管理考前检测C卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
2、D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立2、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续3、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是（ ）。A. 提交投标文件B. 汀立承包合同C. 发出中标通知书D. 发布招标公告4、在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ ）时距。AFTSBSTSCFTFDSTF5、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进
3、度控制的（ ）措施。A、技术B、管理C、经济D、组织6、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（ ）。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点7、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（ ）。A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户C、住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收8、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划
4、和项目控制9、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本10、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（ ）。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险11、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A.1B.3C.4D.212、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.
5、投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同13、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是（ ）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺14、关于投标截止日期的表述，不正确的是（ ）。A. 招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B. 投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C. 超过该日期之后提交的投标效力待定D. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收15、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设
6、施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记17、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体18、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖
7、向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差19、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（ ）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性20、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。A、组织是影响系统目标实现的决定性因素B、系统组织决定了系统目标C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关21、固定总价合同不适用于（ ）的情况。A. 工程结构和技术复杂，风险大B. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C. 工程量小、
8、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划22、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法23、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（ ）。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同24、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合25、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务
9、的是（ ）。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图26、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。A.B.C.D.27、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素28、工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的（）。A.全面安
10、全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查29、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位30、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期31、编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于（ ）信息。A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类32、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨
11、询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位33、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD34、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（ ）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额35、在建设工程项目质量目标的实现过程中，()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方36、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该
12、项目的所有工作任务的是（ ）。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表37、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4天、1 天和 2 天,混凝土热层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是（ ）天。A.8B.12C.18D.2238、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A落实资金供应条件B选择发承包模式C进行工程进度的风险分析D优选工程项目的设计、施工方案39、施工企业签发任务书、考核工效的依据
13、是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标40、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年41、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制42、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B事前控制就是对质量活动结果的评价认定C事中控制就是对质量活动的行为约束D事后控制就是对质量活动结果的评价认定43、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质呈管理部D、总监理工程师44、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足45、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项
