《河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》测试题（i卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》测试题（i卷） 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南省2019年一级建造师建设工程项目管理测试题（I卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值2、GBT 190
2、00-2005族标准质量管理原则之一是（ ）。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环3、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A、企业经营效益，企业社会效益B、页目管理绩效，顶目管理责任C、项目管理责任，企业经营效益D、项目管理绩效，企业经营效益4、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 5、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，
3、也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行6、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用7、施工企业签发任务书、考核工效的依据是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标8、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金9、于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.涉及工程
4、项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证10、根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有11、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划12、在工程实施过程中发生索赔事
5、件以后，承包人首先应（ ）。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告13、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工14、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任15、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审
6、批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案16、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环17、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（ ）。A. 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担18、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（ ）。A是单纯的总进
7、度规划编制工作B是在设计资料完备的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划19、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.6920、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性21、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（
8、）。A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现 时才调整价格C、业主委派工程师管理合现，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小22、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。A施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期23、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购 B.工程顾
9、问 C.工程监督 D.工程技术24、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本25、按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于（ ）组。A. 4B. 6C. 8D. 1026、正常直方图呈（）分布。A. 左偏态分布 B. 右偏态分布C. 均态分布 D. 正态分布27、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际
10、值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值28、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（ ）。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案29、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零3
11、0、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人31、发包人供应的材料设备使用前，由（ ）负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构32、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D、项目质量控制系统
12、是一次性的质量工作系统33、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。 A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 34、根据中华人民共和国合同法，属于建设工程合同的是（）。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同35、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制
13、第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统36、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理实施细则必须经（ ）批准。A监理单位技术负责人B专业监理工程师C监理单位法定代表人D总监理工程师37、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进
14、行38、关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作39、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本40、关于工期索赔的说法，正确的是（ ）。A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误41、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该
