河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷c卷 (含答案)

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1、河南省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷C卷 (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,( )有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会2、应由监理工程师(建设单位项目技术负责

2、人)组织进行验收的是()质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程3、招标人发布招标公告的行为属于()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请4、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任5、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态6、关于施工总承包模式特点的说法,正确的

3、是( )。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价7、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展8、某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同9、采用单价合同时,最后

4、工程结算的总价是根据( )计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价10、需要对施工图设计进行修改时,应经( )批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位11、关于施工成本分析的说法,正确的是( )。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工

5、成本分析是预测成本控制的薄弱环节12、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制13、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、14、某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30cm,应采用的处理方法是( )。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理15、关于虚工作的说法,正确的是( )。A、虚工作只在双代号网络计划中存在B、

6、虚工作一般不消耗资源但占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示16、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于( )。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目17、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力18、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A收集与项目风险有关的信息B监控可能发生的风险并提出预警C确定各种风险的风险量和风险等级D向保险公司投保难以控制的风险19、关于关键工作和关键线路的说法

7、正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零20、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同21、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔22、编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于(

8、 )信息。A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类23、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是( )。A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.顶目造价取费表24、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素25、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性26、在建筑安装工程费中,不属于施

9、工机具使用费的是( )。A.折旧费 B.经常修理费C.燃料动力费 D.大型施工机械进出场费27、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )。A监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测B工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件C监督机构的检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查D监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查28、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同

10、中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果29、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育30、关于工程变更的说法,正确的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利31、国际上通行的工程建设项目总承包实施方式是( )。A. 交钥匙B. 工程分包C. 总价包干D. 工程总承包和工程项目管理32、第二类危险源是

11、指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中,( )是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统33、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.18000B.16000C.36000D.3400034、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A、应急准备和响应B、文件控制C、法律法规和其他要求D、沟通、参与和协调35、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单

12、价20元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2536、根据中华人民共和国劳动法,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过( )日。A60B90C120D3037、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取

13、控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值38、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案39、最常用的索赔费用计算方法是( )。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法40、根据68T l9000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A程序文件 B质量手册C质量记录 D管理标准41、根据我国建筑法的规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当

14、()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正42、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件43、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案44、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。A、5B、4C、3 D、245、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施

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