《周口市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题d卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《周口市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题d卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、周口市一级建造师建设工程项目管理模拟试题D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作
2、为加分条件D.限定或者指定特定的品牌2、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算3、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用4、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本5、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。A.现场围挡B.现场标识C.施工总平
3、面图D.生活设施6、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是( )。 A. 单价合同 B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同7、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策8、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ ）编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 9、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（ ）。A. 信息译码不准确B. 表达能
4、力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选10、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行11、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过
5、实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平12、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电13、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电14、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止15、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。
6、A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度16、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（ ）。A建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表17、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管
7、理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费18、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同19、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（ ）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期20、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应
8、编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样21、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2 B.3C.4 D.522、项目信息门户按照其运行模式分类包括（ ）。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 23、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A组织结构图B工作任务分工
9、表C项目结构图D管理职能分工表24、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算25、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A.企业经营效益，企业社会效益B.页目管理绩效，顶目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益26、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风
10、险出现 时才调整价格C、业主委派工程师管理合现，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小27、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（ ）。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队28、在国际上，设计进度控制主要是（ ）。A设计工作进度B各设计阶段的设计图纸的出图计划C施工进度的日程计划D施工实施的指导性计划29、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制
11、的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标30、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。A.6B.5C.3D.2.531、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（ ）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程
12、质量分户验收表32、属于专项应急预案编制预防和预警内容的是（ ）。A. 危险源监控B. 危险源分析C. 信息报告与处置D. 应急处理33、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（ ）。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件34、如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，再重新进行验收35、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签
13、订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果36、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算37、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全38、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 39、在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量
14、的重要因素是（ ）。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇40、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术41、某工程项目总价值 1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（ ）个月。A、6B、9C、24D、2742、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化43、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，
