锦州市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷c卷 含答案

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1、锦州市一级建造师建设工程项目管理模拟试卷C卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、新建、改建、扩建工程的( ),要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查,同意后方可进行施工。A. 施工流程B. 施工初步设计C. 施工时间D. 施工资金2、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,

2、比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移3、施工安全技术交底中的“四口”是指( )。 A通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口 D通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口4、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使

3、用阶段D.全寿命周期6、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定:造成10人以上30人以下死 亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于( )。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 7、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案8、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是( )。 A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 B地方建设行政主管部门的应急预案 C企业的安全生产应急预案 D上市公司

4、的应急救援预案 9、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响10、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指( )。A竣工验收合格日B合同基准日期C实际竣工日期D保证金扣留日11、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )。A 安全生产教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度12、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现

5、了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果13、进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是()。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理14、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程

6、总承包方与设计方15、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A.6B.5C.3D.2.516、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是( )。 A建设行政主管部门 B施工总承包单位 C幕墙设计单位 D建设单位 17、施工成本管理的任务中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测18、某施工现场道

7、路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了( )原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理19、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A、12B、8C、6D、420、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案21、在施工成本分析的依据中,( )主要是价值核算。A.

8、业务核算B. 统计核算C. 会计核算D. 效益核算22、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A4B1C3D823、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。A.0 B.7 C.5 D.9 24、对业主而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是( )。A.通过施工缩短工期,不必

9、等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足25、下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构26、固定总价合同不适用于( )的情况。A. 工程结构和技术复杂,风险大B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C. 工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕,承

10、包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划27、根据建设工程工程量清单计价规范,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,若合同中没有适用或类似的综合单价,则其相应综合单价应由( )提出,经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人28、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是( )。A、可由监理员组织验收B、应具有完整的施工操作依据,质量检查记录C、主控项目不需全部检验合格D、一般项目的检查具有否决权29、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )

11、进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段30、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合31、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理32、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织

12、,井书面通知政府质量监管机构33、下列工程担保中,应由发包人出具的有( )。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保34、质量管理中,运用排列图法可以( )。A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态35、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止36、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏37、下列质量管理体系程序性文

13、件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序38、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820 万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为( )万元。A、-160B、160C、70D、-7039、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失( )工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10540、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应( )。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理41、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划42、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广

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