国家2019版一级建造师《建设工程项目管理》测试题a卷 含答案

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1、国家2019版一级建造师建设工程项目管理测试题A卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件2、建设工程项目结构图描述的是(

2、)。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系3、实现文明施工、现场管理的依据是( )。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施4、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金5、当今时代进行信息管理的核心手段是( )。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类6、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.

3、增加经济投入7、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案8、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是( )。A.-B.-C.-D.-9、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应( )。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索

4、赔报告10、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是( )。A、国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制B、国际工程施工承包合同争议解决中,诉込是首选方案C、国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商D、FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的11、在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大12、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出

5、现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零13、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织14、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A. 6 B. 9C. 12 D. 1515、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序16、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。A从风险产生的原因分析

6、,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是:分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告17、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收18、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、3019、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可

7、利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。A.PM项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS visio20、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是( )。A、可由监理员组织验收B、应具有完整的施工操作依据,质量检查记录C、主控项目不需全部检验合格D、一般项目的检查具有否决权21、施工成本管理的任务中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测22、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20

8、天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。A.0 B.7 C.5 D.9 23、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。A. 发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用由承包人承担24、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施

9、工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移25、影响建设项目施工质星的环境因素是( )。A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境26、工程施工过程中,由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔,属于( )。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔27、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A.管理原理

10、不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同28、建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据29、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-20000

11、0 30、为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应( )。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用31、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款。A 建设主管部门B 安全生产监督管理部门C 建设工程质量监督机构D 人民政府32、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数33、根据建设工程施工合同(示范文本),合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由

12、( )。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有34、施工成本分析方法之一的比较法,又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法35、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施36、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案37、施工企业委

13、托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方38、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术39、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构40、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订41、关于施工成本分析方法的说法,正确的是()。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法42、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A.-B.-

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