《2020版一级建造师《建设工程项目管理》真题 （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版一级建造师《建设工程项目管理》真题 （含答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版一级建造师建设工程项目管理真题 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年2、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.
2、 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同3、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备4、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4天、1 天和 2 天,混凝土热层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是（ ）天。A.8B.12C.18D.225、预付款担保的主要作用是（ ）。A、促使承包商履行合同约定
3、，保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失6、采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（ ）。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险，业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险，业主的风险较少7、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案8、某土方工程，5月份计划工程量为15万m，计划单
4、价为12元m，实际完成工程量为12万m，实际单价为10元m，5月底该土方工程的进度偏差为（ ）万元。A. 36B. 24C. -24D. -369、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人10、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A.14B.12C.8D.611、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。A.业主应征求投标人
5、意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会12、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差13、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制14、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（ ）。A.将项目进行逐层分解B.了
6、解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件15、不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（ ）。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划16、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天17、根据68T
7、 l9000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A程序文件 B质量手册C质量记录 D管理标准18、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制19、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是（）质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程20、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止21、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施
8、工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制22、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查23、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B
9、.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同24、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成60人重伤、8人死亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故25、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B事前控制就是对质量活动结果的评价认定C事中控制就是对质量活动的行为约束D事后控制就是对质量活动结果的评价认定26、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续
10、时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高27、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外，还包括（ ）。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格 28、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（ ）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡29、关于虚工作的说法，正确的是（ ）。A、虚工作只在双代号网络计划中存在B
11、、虚工作一般不消耗资源但占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示30、沟通过程的五要素包括（ ）。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法31、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误32、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、
12、施工总承包单位33、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2 B.3C.4 D.534、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人35、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施36、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理
13、总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案37、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测38、施工方进度控制的任务是（ ）。A根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度39、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由( )负责
14、组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府40、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值41、（ ）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保42、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额 B单位估价表C预算定额 D施工定额43、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A.承包人B.监理人
