惠民对员工使用评价审核参照原则

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1、惠民对人员管理使用评价审核上坚持的参照原则1、实事求是,求真务实的原则论证个人和公司的关系,惠民人需具备的思想及能力标准。1、实事求是,求真务实,知道自己该干什么,知道自己的岗位职责是什么。2、坚持学习,自我否定,明确自己的工作目标,并懂得如何完成自己分内的工作。3、深刻领悟质量比生命更重要的含义。做好吃不贵的产品,赢得顾客的认可,是唯一的目的。4、绝对信任 信任了才简单;工作要真实,真实了才有效;简单才能快乐,有效才能有价值。1、公司请你来是为公司创造效益和发现问题解决问题的,不是请你来制造问题和当评论人的。2、公司请你来的目的是让你与公司生死与共,是助力惠民事业发展壮大,让公司因你而骄傲。

2、3、你来惠民没有能力做上两条的事之前,你是要端正自己的态度摆正自己的位置,要虚心学习老老实实的执行领导交代的工作,真诚的热爱惠民,惠民才能给你真实的回报。2、惠民公司能够给所有来公司的人什么?惠民公司的用人原则是什么?1、惠民能够给每个人的只有三样东西:痛苦 快乐 幸福2、惠民公司的用人原则是:带 传 帮三个字。首先要明确的懂得带 传 帮,是在惠民发展的唯一路线, 也是体现个人价值大小的唯一衡量目标。带、带队伍,成为基层管理者。传、传技术传经验:成为中层管理者。帮、帮助更多的人,帮助老板共同把惠民事业快速奔向目标:3、惠民思想和惠民精神的内涵是:艰苦奋斗的工作作风、 实事求是的工作结果、真诚奉

3、献的大爱行动、敢于创新的开拓思想、敬天爱人的高尚品德、 4、选择了惠民就要改变:抉择是对人生的选择,改变是兑现选择的行动。认识了下面的道理并接受你方能成为惠民人。来惠民就是为了使自己有一个成功的人生。成功很简单,简单地前提是认可下面的道理,持之以恒坚持走下去,确定梦想目标就去追求,并永不放弃。只有痛才能有快乐,快乐了就幸福了。懂得下面的道理,并认可它是对的你要接受的,是成为惠民管理团队成员的基础条件。要认识到:1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡是想办法给下属安全感的

4、公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。8、让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观, 价值观,并具备了完善的品行。9、让员工不断的成长,就是领导

5、对下属最伟大的爱。五、你来惠民能做什么? 应该做什么?想做什么?1、你来是解决问题而不是制造问题2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。六、惠民存在问题就是在给你成功的机会1、公司的问题:就是你改善的机会;2、客户的问题:就是你提供服务的机会;3、自己的问题:就是你成长的机会空间;4、同事的问题:就是你提供支持建立合作赢得尊严的机会;5、领导的问题:就是你积极解决获得信任走向成功的机会。6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。七、如果自己不

6、够强大,如果没有更好的去向,不要轻易离开团队 否则你要从零做起1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说明自己的无能,更是在放弃机会!4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。八、成功就在明天早上,能度过今天晚上的才有机会看到光明。谁是最后享受到胜利成果的人?1、能始终跟着团队一起成长的人。2、对团队的前景始终看好

7、的人。3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有耐性的人。6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人7、不计较个人得失,顾全大局的人。8、雄心博大,德才兼备,有奉献的人!九、只为成功找方法、不为失败找借口你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!十、五项管理的运用是惠民管理者需具备的基本能力心态管理、目标管理、时间

8、管理、学习管理行动管理明白了就都能做到了。第一部分 心态管理1、任何限制都是从自己的内心开始的(如果你连自己都不相信,你又怎么能够指望别人相信你,不要再给自己设限,那样你将白来一世,世界上没有后悔药可以买,人最终还是要靠自己,除此之外谁也帮不了你)2、心态决定未来(你的思维、行动、未来的世界早都是由你的心态已经决定好了的,你想最终怎么过,那就要问问你自己有什么样的心态了)只能告诉你:积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮,而消极的心态就像是月亮,初一、十五不一样3、生活就是一面镜子,你用什么态度对待它,他就用什么态度回馈你(你是笑还是哭呢,全在你一念之间,好好想想到底该怎样去照“镜子”)4、成功=心

9、态*能力(能力不会为零,要想数值更大,成功的机会更多,你该怎么办?这种算术问题不用我教了吧)5、有斗志再大的困难都不怕,一旦失去斗志,你将往往一事无成(持之以恒不是谁都能做到的,时刻扪心自问一下,你怎么样?)6、先有交流的机会;再有交心的机会;才有交易的机会(人都要为自己而活,不要活在别人的世界里,自己认为对的就抓紧时间去做吧,那样即使失败也不会后悔)7、内心的世界控制外在的世界(不要低估自己的潜意识,好好利用一下,存在定有道理)8、要学会心态转换(挫折=存折;压力=动力;障碍=最爱)9、改变别人也许很难,那就试着改变自己并影响他人(我们可以做的就是用乐观的心态感染周围的人)10、事情在你手里

10、出了差错,记住是你自己的问题不能怪罪他人11、永远想你得到的,不要想你失去的(不要给自己找郁闷)12、不冒险比冒险更危险(失败是你通往成功所积累的财富,失败越多,财富越大,更何况你冒险了并不一定失败,更大程度会是成功)13、你认为你行你就行(自己否定自己,别人认为你行你也行不了)14、帮助别人就是帮助自己(人之初、性本善)15、上帝为你关上一扇门,同时又为你打开一扇窗(阳光一般是从窗户照射进来的,你又何必留恋那黑暗之门)16、只有管好自己才能管好别人(不要把制度当成狼狗,只要别人不要自己,身体力行,作出榜样)第二部分目标管理1、有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难(目标就是灯塔,让你少走

11、弯路的引导者)2、目标不明确,努力再多也是劳而无功(与其做无用功,不如先找好灯塔-方向不对,努力白费)3、做对的事比把事做对更重要(对的事情就是你的目标)4、人之所以伟大,是因为目标伟大5、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人(没有目标就没有动力)6、目标聚集原则(领导要的结果搞清楚了在去做,掌握了做事的要领在行动;不要用机关枪打鸟;不要大海里捞针;制造优良产品,赢得顾客认可)7、实现目标没有捷径可以走(不经历风雨怎能见彩虹)8、目标要不断校正(与时俱进,但大的方向要走对)9、企业家的高度决定了企业的高度,企业家的远见决定了企业的发展兴盛10、只要你有目标整个世界都为你让路11、成功的尺度不是

12、做了多少工作而是获得多少成果,无论多艰辛的劳动付出没有结果就是徒劳无功12、把目标分解成远期、中期和近期(督促自己去逐步完成,日子天天过,有规矩方成方圆)第三部分 时间管理1、时间用在哪里,你的结果就在哪里2、你抛弃时间,时间也会抛弃你3、浪费时间等于青春,浪费时间就是制造苦难的生活(有效利用时间能拓展你生命的宽度,浪费时间就等于缩短你的生命)4、从不浪费时间的人,没有功夫抱怨时间不够用5、做事从不拖延(给自己设定时限,并督促自己去实现)6、条理要清晰(能做到的要马上行动,待做的事情记入日志,保留的东西立即归档,做不出决定的先扔掉)7、要马上行动(立即记录,立即行动,天天反省,马上改进)8、2

13、0%的重要事项要用 80%的时间思考如何保证完成9、一万年太久,只争朝夕。人生苦短 活在当下。(珍惜现在,而不是打算明天将怎么怎么样)10、没有安排不了的时间,只有自己没有安排时间11、时间管理上的帕金森定律(给你多少时间你花多少时间,时间太多反而让你托磨工作,效率极低,并且会托磨到最后一刻,所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率)12、会时间管理的人是少做而不是多做(并不是你做的多,就代表你是用功的,应把时间花在最重要的事情上)13、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来或期盼都是对自己的伤害14、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标,同等的时间内创造不同的价值,让你的一天收入比

14、大家多,越多你就越成功。15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一去不复返,千金散尽还复来)第四部分 学习管理1、参加读书分享会(讨论心得,互相学习)2、很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习(不用于到实践中就等于白学)3、专家是持续学习出来的(每天学习一小时,一年后成为专家,三年行业专家,五年国家级专家,你能做到吗?看似简单,先试试再说)4、向一流人士学习,与成功人士为伍,注重成功这的失败比关注他的成功更重要,失败是成功之母。(学习一流人士的成功经验可以帮助我们少走弯路,与成功人士交朋友可以扩大人脉资源)5、大量学习多读书籍(里面定有走向成功的规律可循)6、每天进步 1%一年之后的今天你就进步了 36

15、5%(何乐而不为)-每天学习一些新知识,每天进步一点点,总会有质变的一天7、把学到的知识总结归纳,能够说清楚才是自己的,否则书读的再多也白费8、现在更需要行家,而不是专家(就像看病,很多人是去找专家,专家看的病人死的更快,身体的那个部位都不能独自承担生命的活力)9、相信-你为工作付出的永远比它给你的要少(不要天天哭着喊着喊累,为什么要这样呢?)10、最有效的学习结果就是“做”(“听”能吸收0;“说”能吸收0;“做”要吸收0)11、不要只低头拉磨,还要长抬头看天(外面的世界是精彩的,不要把自己封闭起来)12、时刻问自己两句(、我学到了什么、工作上我将如何改进)13、学习是当一把手的基础工程(学习

16、力就是竞争力)14、高知高酬,高智高位,越高越光彩。15、现在的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人第五部分行动管理、责任/0(如果一件事交给两个人去做就会造成容易推诿,推卸责任,办事拖沓)、行动是治疗恐惧的良药(要害怕什么就去做什么)、穿上鞋子才知道哪里夹脚(先行动起来,在行动中纠正、调整、完善、检查)、把相同卖的不同(你比竞争对手做得更好不容易,做得不同却很容易)、任何事都是做出来的不是说出来的,再高明的点子不能转化为成果就是窝囊。、行动比语言更能取信于人 (行动比语言更响亮)、士兵要死在战场上不能死在战壕里;销售人员要死在市场上,不能死在工厂里、跟对人,做对事用对方法。聪明人的选择、世上没有做不成的事,只有做不成事的人、永远把注意力集中在解决问题的方法上、人之初,性本懒,要想做,制度管、读万卷书,不如行万里路,行万里

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