《赤峰市一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《赤峰市一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、赤峰市一级建造师建设工程项目管理试卷C卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A
2、.4000B.1600C.12000D.125002、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实3、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程;制定对策，纠正偏差;找出偏差，分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-4、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（ ）。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告5、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的
3、是（ ）。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件6、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表7、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是（ ）。A、返工处理B、加加固处理C、修补处理D、不作处理8、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（ ）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期9、某分项工程
4、某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.42000C.48000D.6400010、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（ ）dB(A)。A.55B.60C.65D.7011、在采用作业条件危险性分析法(1EC方法)进行风险评价时，中度风险对应的危险程度是（ ）。A. 稍有危险，可以接受B. 比较危险，需要注意C. 显著危险，需要改进D. 高度危险，需要改进12、为明确混凝土工程施工中钢筋
5、制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表13、施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制14、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（ ）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等15、某土
6、方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A. 己完工作实际费用为75000元B. 费用绩效指标 1，表明项目运行超出预算费用C. 进度绩效指标 1，表明实际进度比计划进度拖后D. 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用16、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案17、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划;项目
7、结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-18、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告19、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保20、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进
8、机制D、动力机制21、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（ ）流程。A物资采购工作B信息处理工作C设计工作D管理工作22、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务23、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立
9、工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录24、下列工程担保中，应由发包人出具的是（ ）。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保25、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（ ）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔26、需要对施工图设计进行修改时，应经（ ）批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位27、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设
10、计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化 28、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（ ）承担。A、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主29、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划30、根据安全生产许可证条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在期满后3个月内办理延期手续31、关于项目管理知识体系指
11、南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作32、下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息33、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是（ ）。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子34、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不
12、允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零35、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌36、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图37、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些指标不能满足要求时，可予以验收C严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验
13、收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收38、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（ ）。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划39、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方40、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（ ）。A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C.内部审核是
14、管理体系接受外部监督的一种机制D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制41、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价42、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理43、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。A.现场围挡B.现场标识C.施工总平面图
