《2020版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》试卷（i卷） 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》试卷（i卷） 附答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版国家注册一级建造师建设工程项目管理试卷（I卷） 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据安全生产许可证条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在期满后3个月内办理延期手续2、安全事故调查组在查明工程事故情况后，
2、如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（ ）。A、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门3、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人4、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（ ）。A验收程序 B验收人员 C验收方式 D验收时问 5、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-6、项目
3、成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、7、施工单位年度成本分析的重点是（）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平8、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人9、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和
4、调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD10、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算11、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由（ ）主持编制，报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经理部D. 项目策划部12、关于单位工程竣工验收
5、的说法，错误的是（ ）。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构13、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质14、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D
6、.成本加固定比例用合同15、在工程进度控制中，（ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 供货方16、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本17、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2518、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项
7、目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司19、招标人发布招标公告的行为属于()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请20、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（ ）dB(A)。A.55B.60C.65D.7021、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术22、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调
8、 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制23、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.424、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 25、下列不属于项目管理目标责任书的内容是（ ）。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经
9、理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求26、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（ ）建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则27、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述
10、书表达的内容完全一样28、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 29、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制30、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动31、根据国发【2003】5号文，取得
11、建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（ ）决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位32、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法33、于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证34、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月
12、份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。(1)该工程1 1月份的费用偏差(CV)为（ ）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-635、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200 D.-30036、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变
13、施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员37、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差38、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（ ）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制39、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ) 。A、10 人死亡，3000 万元直接经济损失B、3 人死亡，4800 万元直接经济损失C、4 人死亡，6000 万元直接经济损失D、2 人死亡，980万元直接经济损失40、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至工程验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止41、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润，偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法42、沟通的两个层面是指（ ）。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换43、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50
