邵阳市一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试(ii卷) 含答案

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1、邵阳市一级建造师建设工程项目管理模拟考试(II卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修2、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在

2、地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 303、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是( )。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期4、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )。A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测5

3、、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件6、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为( )。A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天7、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是( )。A工程建设项目质量检验评定标准B设计交底及图纸会审记录C建设工程质量管理条例D材料验收的技术标准8、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月

4、18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日9、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是( )。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算10、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则( )。A.对工期没有影响B.

5、总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天11、实现文明施工、现场管理的依据是( )。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施12、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是( )。A、国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制B、国际工程施工承包合同争议解决中,诉込是首选方案C、国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商D、FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的13、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移14、建设工程项目质量控制体系明确

6、了多个质量责任主体的( )。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系15、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因16、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划,编制采购计划17、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电18、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织

7、的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化 19、关于固定总价合同适用性的说法,错误的是( )。A工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C工程结构和技术简单,风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款20、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A增加收入,弥补亏损B降低标准,防止再超支C暂停生产,等待政策调整D控制支出,压缩超支额21、采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程

8、变更的情况下,( )。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险,业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险,业主的风险较少22、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( )。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选23、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是( )。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费24、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价

9、少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移25、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储26、某工程安全事故造成了960 万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是( )。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托

10、事故发生单位组织事故调查组进行调查27、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是( )。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等28、工程咨询服务合同的计价方式主要采用( )。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同29、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中

11、,( )是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统30、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性31、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制32、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为2

12、0000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A31.35B60C69D62.733、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( )。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素34、施工合同交底是指( )。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底35、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌36、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,

13、债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是( )担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置37、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记38、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况39、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经

14、与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日。A.30B.60C.90D.12040、关于建设工程项目信息编码的说法,正确的是( )。 A. 项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 41、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工42

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