《宁夏2019年一级建造师《建设工程项目管理》检测题b卷 （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宁夏2019年一级建造师《建设工程项目管理》检测题b卷 （含答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、宁夏2019年一级建造师建设工程项目管理检测题B卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（ ）。 A劳务作业 B专业工程C设备安装 D装饰装修2、项目的信息管理是通过对各个系统、各项
2、工作和各种数据的管理，使项目的（ ）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A. 情况B. 资料C. 信息D. 数据3、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-24、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件5、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程
3、总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方6、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术7、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)，保修期的开始计算时间是指（ ）。A竣工验收合格日B合同基准日期C实际竣工日期D保证金扣留日8、业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标9、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏10、承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再
4、次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（ ）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商11、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定12、建设工程保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后（ ）d内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A. 14B. 21C. 28D. 5613、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利
5、用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间14、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施15、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误16、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算17、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。A管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C管娌行为控制程
6、序和指标控制程序在实施过程中相互制约D管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容18、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见19、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态20、下列工
7、程质量问题中，可不做专门处理的是（ ）。A某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm21、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移22、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任23、某施
8、工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制24、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15时，承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实，导致工程量由3200m3，增加到4800m3,，则承包商可索赔工期（ ）。A.0B.16.5C.21D.3025、对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是（ ）。A. 投标担保B. 支付担保C. 预付款担保D. 履约担保26、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A搂收者防护B传播途径控制C严格
9、控制作业时间D声源上降低噪声27、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1328、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet29、预付款担保的主要作用是（ ）。A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
10、 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失30、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系31、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性32、一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力33、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理实施细则必须
11、经（ ）批准。A监理单位技术负责人B专业监理工程师C监理单位法定代表人D总监理工程师34、编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于（ ）信息。A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类35、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.736、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际
12、指标与下期计划指标37、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为：BCWP 为 980 万元，BCWS 为 820 万元，ACWP 为 1050 万元，则其 SV 为（ ）万元。A、-160B、160C、70D、-7038、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现 时才调整价格C、业主委派工程师管理合现，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小39、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（ ）给予警告，并处罚款。A 建
13、设主管部门B 安全生产监督管理部门C 建设工程质量监督机构D 人民政府40、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（ ）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费41、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择42、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值43、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样44、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进
