湖北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 附解析

上传人:shaoy****1971 文档编号:105860544 上传时间:2019-10-13 格式:DOC 页数:28 大小:56KB
返回 下载 相关 举报
湖北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 附解析_第1页
第1页 / 共28页
湖北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 附解析_第2页
第2页 / 共28页
湖北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 附解析_第3页
第3页 / 共28页
湖北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 附解析_第4页
第4页 / 共28页
湖北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 附解析_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《湖北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 附解析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 附解析(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、湖北省2020年一级建造师建设工程项目管理试卷C卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员

2、一般是工程技术和管理方面的专家2、下列选项中,不属于专项成本分析的是( )。A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析 D.敏感性分析3、根据中华人民共和国劳动法,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过( )日。A60B90C120D304、建设工程保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后( )d内结算,将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A. 14B. 21C. 28D. 565、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价

3、格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。A -30. B-25. C -22. D -206、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本 已完工程计划施工成本 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 0。则说明( )。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后7、下列属于施工成本管理的合同措施的是()。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标

4、进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会8、正常直方图呈()分布。A. 左偏态分布 B. 右偏态分布C. 均态分布 D. 正态分布9、建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )。A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B. 固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D. 总价合同、单价合同、成本加酬金合同10、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的

5、基本要求、采购分工和有关责任11、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素12、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.413、在采用作业条件危险性分析法(1EC方法)进行风险评价时,中度风险对应的危险程度是( )。A. 稍有危险,可以接受B. 比较危险,需要注意C. 显著危险,需要改进D. 高度危险,需要改进14、根据我国相关规定,工程项目竣工

6、质量验收的基本对象是()。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程15、施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测16、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零17、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额18、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。A监理招标文件 B工程图纸 C规范 D中标通知 19、项目结构信息编码的依据是( )。A项

7、目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图20、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差21、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人22、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同23、下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制

8、定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术24、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人25、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。A、设计与施工单位间的责任划分 B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工 D、质量控制协调制度26、主要反映工序产品的质量特征和特性指标的是( )。A. 工序施工条件B. 工序施工效果C. 工序施工过程D. 工序施工验收27、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是(

9、)。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子28、根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位29、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是:分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告30、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )

10、。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况31、最常用的索赔费用计算方法是( )。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法32、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是( )。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准33、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由( )负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门34、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括( )。

11、A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 有限国际招标D. 国际公开招标35、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D、竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构36、在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出-项作为最主要原因C、为避免干扰,只能由小组成员独立进行分析D、由小组组长最终确定分析结果37、下列组织工具中,可以用

12、来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表38、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。A、5B、4C、3 D、239、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况40、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A、 确定项目管理的各

13、项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题41、在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么( )。A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差D自由时差不超过总时差42、根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非( )。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度43、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B

14、.空间管理C.用户管理D.维修管理44、下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是( )。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C、选用低噪声设备和加工工艺D、禁止在施工现场焚烧各种包装物45、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责46、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A.3B

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号