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1、朔州市一级建造师建设工程项目管理试题C卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单
2、位对施工现场的安全生产负总责2、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值3、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性4、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3 。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该
3、工程的计划工作预算费用(BCWS)为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.640005、承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（ ）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商6、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A编制项目实施期组织总体方案B编制项目实施期管理总体方案C编制项目实施期合同结构总体方案D制订项目风险管理与工程保险方案7、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目
4、控制8、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（ ）。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷9、关于管理手册内容的表述，不正确的是（ ）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案10、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼11、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度
5、的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量12、施工成本管理的任务中，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测13、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值14、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位15、根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门
6、是（ ）。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门16、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。(1)该工程1 1月份的费用偏差(CV)为（ ）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-617、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的
7、话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目 B时间进度C费用构成 D形象进度18、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款（ ）的罚款，造成损失的依法承担赔偿责任。A. 1%3%B. 2%4%C. 3%6%D. 4%8%19、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表20、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）
8、。ABCD21、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以（）确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价22、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员23、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验
9、；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日24、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3225、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。A、技术B、管理C、经济D、组织26、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、专业分包单位项目
10、技术负责人D、总包单位技术负责人27、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本28、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案29、2005版IS0-9000族标准中阐述质量管理体系要求的是（ ）。A. IS0 9000
11、：2005B. IS0 9001：2005C. IS0 9004：2005D. IS0 9002：200530、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）。A. 因果分析图法B. 直方图法C. 排列图法D. 分层法31、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。A.现场围挡B.现场标识C.施工总平面图D.生活设施32、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足33、关于建设工程竣工验收备案的
12、说法，正确的是（ ）。A建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表34、我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（ ）。A、投标担保B、保修担保C、履约担保D、付款担保35、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A.1B.3C.4D.2
13、36、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)，保修期的开始计算时间是指（ ）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日37、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（ ）万元。A100B130C160D19038、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 施工项目成本计划39、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程40、根据攻府主管
14、部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（ ）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.741、关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图42、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（ ）。A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师43、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于（ ）。A. 因合同文件引起的索赔B. 有关工程施工方案的索赔C. 关于价款方面的索赔D. 合同外索赔44、建设工程
