《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试a卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试a卷 附解析（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版国家一级建造师建设工程项目管理模拟考试A卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（ ）。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测2、关于投标文件的说法，正确的是（ ）。A、通常投标文件中需要提交投
2、标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书3、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（ ）负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门4、根据建设工程质量管理条例未经( )签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师5、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理就是在保
3、证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案6、固定总价合同不适用于（ ）的情况。A. 工程结构和技术复杂，风险大B. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C. 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕，承包商可以有
4、充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划7、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应（ ）。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理8、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平9、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方10、施工单位年度成本分析的重点是（）
5、。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平11、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位 D检测单位12、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目（）的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段13、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（ ）。A.建设单位项目管理机构建
6、立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系14、下列工程担保中，应由发包人出具的是（ ）。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保15、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.1B.3C.4D.516、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验
7、；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日17、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化18、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩19、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不
8、能“带病”作业，此项工作属于（ ）。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查20、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核21、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要22、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改
9、的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（ ）日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2123、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（ ）的审查。A、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构24、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（ ）天。A.3B.4C.5D.625、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201)，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日26、
10、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止27、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则（ ）。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作28、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系29、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反
11、击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔30、沟通过程的五要素包括（ ）。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法31、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。A转移B规避C减轻D自留32、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，
12、中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.6933、建筑材料采购合同约定采购方提货的，交货期限以（ ）日期为准。A. 供货方发运产品时承运单位签发的B. 采购方收货戳记的C. 向采购单位提出申请的D. 供货方按合同规定通知的提货34、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标
13、35、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值36、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误37、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化38、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位39、在施
14、工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延40、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标41、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A、暂停注册执业资格1年
