《2020年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》测试题c卷 （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》测试题c卷 （附解析）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020年国家注册一级建造师建设工程项目管理测试题C卷 (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A.0 B
2、.7 C.5 D.9 2、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本3、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。A、5B、4C、3 D、24、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式
3、具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程6、项目结构信息编码的依据是（ ）。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图7、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收8、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（ ）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期9、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。 A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编
4、码 B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 10、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（ ）进行基于互联网的辅助进度控制。A.PM项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS visio11、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划12、某单价
5、合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A、业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果13、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理14、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，
6、第11天D.第7天，第9天15、按单位时间编制的成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（ ）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间16、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A、14B、12C、8D、617、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（ ）组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D
7、、计划周期18、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续19、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位 D检测单位20、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误21、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材
8、料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.7522、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-23、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.6924、编制
9、施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金25、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划26、我国实施国家信息化以()为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化27、施工成本计划编制的依据不包括（）。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算28、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一
10、般为（ ）。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年29、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能30、根据我国建筑法的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位
11、要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正31、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期32、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法33、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故
12、现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告34、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位35、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人36、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（ ）。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设
13、单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表37、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)，保修期的开始计算时间是指（ ）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日38、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制39、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（ ）。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同40、进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是（）。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理41、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业
