《国家2020版一级建造师《建设工程项目管理》检测题 （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家2020版一级建造师《建设工程项目管理》检测题 （附解析）（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国家2020版一级建造师建设工程项目管理检测题 (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、编制施工组织总设计时，首先（ ），然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案 B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计2、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实
2、际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（ ）天。A.3B.4C.5D.63、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天4、按照我国保险制度，建安工程一切险（ ）。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保5、运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计
3、划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取（ ）的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金6、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（ ）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备7、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款（ ）的罚款，造成损失的依法承担赔偿责任。A. 1%3%B. 2%4%C. 3%6%D. 4%8%8、施工成本控制的各工作步骤中，最
4、核心的工作是（ ）。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏9、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（ ）。A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理10、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任11、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量
5、为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8012、根据职业健康安全管理体系规范，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（ ）。A、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通13、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制14、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项
6、目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案15、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（ ）。A建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表16、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目（）的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C.
7、施工阶段D. 投标阶段17、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位18、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方19、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（ ）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府20、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理
8、除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理21、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法22、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化23、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实24、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合
9、同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同25、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本26、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平27、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计
10、划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期28、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ) 。A、10 人死亡，3000 万元直接经济损失B、3 人死亡，4800 万元直接经济损失C、4 人死亡，6000 万元直接经济损失D、2 人死亡，980万元直接经济损失29、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程30、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施31、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款
11、及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。A.B.C.D.32、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束33、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ ）。A进行采购合同谈判，签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录34、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要
12、分部分项工程应进行（ ）。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测35、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作36、 图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中表示t时刻的（）。A施工成本节约值 B施工成本增加值C施工进度滞后值D施工进度提前量37、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程38、施工单位内部的施工作业质量检包括（ ）。A.自检、
13、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查39、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制40、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会41、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整42、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本 已完工程计划施工成本 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后43、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。
