2020版注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 附答案

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1、2020版注册一级建造师建设工程项目管理模拟试卷B卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是( )。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件2、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。A.固

2、定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同3、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程5、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系6、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )日内,可提出变更涉及的追加合同价款

3、要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A. 14B. 21C. 28D. 307、编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算8、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划,编制采购计划9、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是( )。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位10、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪

4、声控制技术中的( )。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制11、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )。A标的价值B保险金额C保险费D实际赔付额12、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子13、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是( )。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因14、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记

5、录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序15、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、16、关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定17、下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化18、关于 FIDC永久设备和设计

6、一建造合同条件的说法正确的是( )。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造19、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF2011-0216),发包人的义务是( )。A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续20、在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门21、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工

7、作M的实际进度拖后( )天。A.3B.4C.5D.622、在签订建设工程施工承包合同之前,承包人应对合同的( )、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A. 经济性、效益性B. 合法性、完备性C. 有效性、公开性D. 独立性、排他性23、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核24、索赔资料准备阶段的主要工作不包括( )。 A跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或

8、损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据25、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司26、在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )。A. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B. 编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行27、GBT 190

9、00-2005族标准质量管理原则之一是( )。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环28、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按()规定进行备案。A建筑法 B工程验收规范C施工工艺标准 D建设工程质量管理条例29、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划30、在建设工程项目质量目

10、标的实现过程中,()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方31、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法32、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。A工具用具使用费B职工教育经费C机械折旧费D管理人员工资33、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的

11、自由时差为( )天。A.1B.3C.4D.534、施工企业签发任务书、考核工效的依据是( )。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标35、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同D当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同36、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差37、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的

12、施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策38、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录39、施工企业质量管理体系文件不包括( )。A.质量方针和质量目标 B.质量手册C.质量记录 D.质量评审40、项目竣工后,( )应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,

13、对环保设施进行竣工验收。A. 施工单位B. 设计单位C. 建设单位D. 监理单位41、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A. 己完工作实际费用为75000元B. 费用绩效指标 1,表明项目运行超出预算费用C. 进度绩效指标 1,表明实际进度比计划进度拖后D. 费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用42、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数43、为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应( )。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用44、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理45、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算

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