《2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题（i卷） （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题（i卷） （附解析）（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019版国家一级建造师建设工程项目管理模拟试题（I卷） (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市（2007）9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（ ）日内。A.14. B.10C.7D.5
2、2、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理3、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算4、对委托人和监理人有约束力的合同文件包括（ ）。A. 技术规范B. 工程量清单C. 合同专用条件D. 工程设计图纸5、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（ ）。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险
3、D.第三者责任队6、关于投标担保的说法，错误的是（ ）。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5107、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 138、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（ ）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体
4、部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件9、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同10、某工程项目总价值 1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（ ）个月。A、6B、9C、24D、2711、根据中华人民共和国劳动法，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（ ）日。A60B90C120D3012、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标
5、准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（ ）。A、适中，符合要求 B、偏大，不经济 C、偏小，需要整改 D、处于临界状态，应采取措施13、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样14、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ) 。A、10 人死亡，3000 万元直接经济损失B、3 人死亡，4800 万元直接经济损失C、4 人死亡，60
6、00 万元直接经济损失D、2 人死亡，980万元直接经济损失15、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程;制定对策，纠正偏差;找出偏差，分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-16、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（ ）。A是单纯的总进度规划编制工作B是在设计资料完备的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划17、GBT 19000-2005族标准质量管理原则之一是（ ）。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环18、建设项目总承包的核心意义在于()。A
7、.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值19、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为（ ）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%20、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算21、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工
8、资，但最长不超过（ ）天。A、7B、10C、15D、3022、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（ ）。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行23、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（ ）。 A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 B地方建设行政主管部门的应急预案 C企业的安全生产应急预案 D上市公司的应急救援预案 24、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（ ）给予警告，并处罚款。A 建设主管部门B 安全生产监督管理部门C 建设工程质量监督机构D
9、 人民政府25、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育26、施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（ ）。A、- B、- C、- D、-27、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案
10、演练D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练28、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期29、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A、12B、8C、6D、430、根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（ ）。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门31、在质量控制点的
11、重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是（ ）。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇32、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划33、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件34、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本35、
12、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD36、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位37、属于待检点的是（ ）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程38、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A. 政府主管部门B. 质量监督机构C. 项目法人D. 项目总承包方39、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色B.橙色C.黄色D.
13、蓝色40、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费41、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按（）规定进行备案。A建筑法 B工程验收规范C施工工艺标准 D建设工程质量管理条例42、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以（）确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价43、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A31.35B60C69D62.744、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（ )。A.一一一
