锦州市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题d卷 含答案

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1、锦州市一级建造师建设工程项目管理模拟试题D卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由()负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司2、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与

2、施工的责任明确D.为项目建设增值3、开展全员质量管理的主要手段是()。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环4、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400,计划单价是12元/,到月底检查时,确认承包方实际完成的工程量为2000,实际单价为15元/,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元,0.80B.-0.6万元,0.83C.-0.48万元,0.83D.0.48万元,0.805、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是( )。A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢

3、模 D、重视计算机软件的应用6、施工成本计划编制的依据不包括()。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算7、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修8、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同9、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成60人重伤、8人死亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于( )。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.

4、特别重大事故10、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是( )。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位11、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008),招标工程以( )为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止日前28天12、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是( )。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周

5、期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期13、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构14、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 15、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至工程验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止16、某

6、施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制17、某项目地面铺贴的清单工程量为1000,预算费用单价60元/,计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500B.2000C.2500D.-200018、按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内将验收文件报()备案。A建设单位主管部门 B政府管理部门C施工单位主管部门 D业主19、某工程网络计划

7、中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行20、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 21、按单位时间编制的成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉

8、图”内。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间22、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF2011-0216),发包人的义务是( )。A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续23、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划24、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为12O0元/天,进出场费2000元,台班费400元/台

9、班,其中台班折旧费16元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A1600B4000C12000D1250025、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D、竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构26、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目

10、标D、体系有效性进行第三方审核认证27、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )。A、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;428、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正29、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人30、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-

11、2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷31、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是( )。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告32、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施( )。A. 调整进度管理的方法和手段B. 改变施工方法和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D. 分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取调整的措施33、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应( ),并重新编

12、制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额34、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷35、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平36、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如

13、何组织项目的建设37、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩38、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案39、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨40、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程

14、中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算41、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干42、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表43、关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比44、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检

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