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1、注册一级建造师建设工程项目管理考前检测B卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府2、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划
2、值的是（ ）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算3、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A.暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款4、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期5、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调6、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（ ）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、
3、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式7、根据工程惯例，承包人应该无条件地执行工程变更的指示，除非（ ）。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度8、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.759、某投标人在内部投标评审会中发现招标人
4、公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移10、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工11、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A、找出工程中存在的主要质量问题B、找出影响工程质量问题的最主要原因C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题12、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施
5、性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的13、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险14、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标15、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（ ）。A.变更技术方案B.
6、采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入16、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（ ）。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失17、建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工18、某土方工程，5月份计划工程量为15万m，计划单价为12元m，实际完成工程量为12万m，实际单价为10元m，5月底该土方工程的
7、进度偏差为（ ）万元。A. 36B. 24C. -24D. -3619、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化20、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化 21、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。 A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C.
8、 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 22、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差23、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性24、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理2
9、5、关于横道图的说法，错误的是（）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系26、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师27、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算28、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件B.选择发承包
10、模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案29、施工企业签发任务书、考核工效的依据是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标30、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天31、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方32、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值
11、服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据33、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同34、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续35、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法36、关于施工图预算和施工
12、预算的说法，错误的是（ ）。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 37、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素38、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包
13、方与设计方39、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（ ）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件40、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效41、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨42、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（ ）元。A.18000B.16000C.36000D.3400043、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核44、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（ ）。A、甲B、乙C、丙D、丁45、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人46、项目人力资源管理的目的是（ ）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C
