2020版注册一级建造师《建设工程项目管理》真题(i卷) (附答案)

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1、2020版注册一级建造师建设工程项目管理真题(I卷) (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A会计核算B业务核算C统计核算D成本预测2、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法。A.量化管理B.

2、量价分离C.弹性管理D.指标包干3、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A造成1亿元以上直接经济损失的事故B造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故4、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案5、项目人力资源管理的目的是( )。A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核6

3、、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是( )。A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户C、住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收7、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位8、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范9、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则

4、必须经( )批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人10、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案11、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是( )。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理12、关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A.可以来用工

5、程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定13、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-14、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的

6、工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表15、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )日内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A. 14B. 21C. 28D. 3016、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD17、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。A 操作责任的较大事

7、故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故18、关于延误工期索赔,下列说法正确的是()。A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误19、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3020、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工

8、程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日21、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性22、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护23、在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )。A. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B. 编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C. 编制施工总

9、进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行24、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段25、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A. 全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险.不包括工程量的风险26、项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制2

10、7、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重28、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡29、控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施30、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是

11、( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程31、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为()。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日32、在施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施33、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A、制定项目进度控制的措

12、施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划34、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由()提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位 D检测单位35、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是( )。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员36、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题37、下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是( )。

13、 A编制施工组织设计 B组织编制年、季、月施工计划C负责工程测量定位 D科学安排作业计划 38、施工成本分析方法之一的比较法,又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法39、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育40、索赔资料准备阶段的主要工作不包括( )。 A跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据41、施工现场应急处置方案的内容主要是( )。A.应急工作原则 B.应急组织与协调C.信息发布 D.应急预案体系42、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核43、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围

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