国家2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试c卷 (附解析)

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1、国家2020年一级建造师建设工程项目管理模拟考试C卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表2、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A、企业

2、新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育3、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案4、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方

3、案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案5、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段6、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果7、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算8、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施期组织总体

4、方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案9、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态10、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。A.评审、备案、实施和奖惩B.制

5、订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩12、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立13、按统计方法评定混凝土强度的基本条件是,同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于( )组。A. 4B. 6C. 8D. 1014、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工

6、方案15、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全环境保护方面的审批手续,这是()的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段16、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。A.暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款17、对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A. 3B. 4C. 5D. 618、根据建设工程监理规范(GB/T503

7、192013),工程建设监理实施细则必须经( )批准。A监理单位技术负责人B专业监理工程师C监理单位法定代表人D总监理工程师19、监督机构在基础和结构阶段应()安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期20、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位21、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目

8、标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标22、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平23、下列安全隐患属于人的不安全行为的是( )。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷24、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总

9、经理D. 法定代表人25、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范26、在绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为( )。A根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划B确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图C计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线27、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由()提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位 D检测单位2

10、8、工程施工质量事故的处理包括:事故调查事故原因分析事故处理事故处理的鉴定验收制定事故处理方案;正确的程序是( )。A.B.C.D.29、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程30、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件31、落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施

11、D.合同措施32、根据合同法要求,建设工程合同应当采用( )。A. 口头形式B. 书面形式C. 默示D. 推定行为33、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施34、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策35、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建

12、设增值36、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额37、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。A组织B合同C经济D技术38、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制,首先进行的工作是( )。A、分析投资构成,确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值 D、收集经验数据,为投资控制提供参考值39、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是( )。A进行采购合同谈判,

13、签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录40、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式41、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应( )。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理42、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )。A.工程

14、质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理43、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。A监理招标文件 B工程图纸 C规范 D中标通知 44、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况45、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络46、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。A.PM项目管理软件B.项目信息门户C.M

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