《2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》试卷（ii卷） 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》试卷（ii卷） 附答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年国家一级建造师建设工程项目管理试卷（II卷） 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D.
2、比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法2、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环3、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差4、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（ ）。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔5、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（ ）。A、甲B、乙C、丙D、丁6、建设工程项目结构图描叙的是
3、（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系7、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划8、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是（ ）。A.风险自留B.风险规避C.风
4、险减轻D.风险转移9、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（ ）。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修10、某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。A、6B、5C、3D、2.5 11、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（ ）的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查12、沟通过程的五要素包括（ ）。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环
5、境和沟通渠道B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法13、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间14、在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同15、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象
6、进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本16、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算17、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目18、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ ）。A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B. 固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C. 固定总价合同、可调总
7、价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D. 总价合同、单价合同、成本加酬金合同19、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（ ）日。A.30B.60C.90D.12020、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（ ）。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失21、关于施工
8、过程的作业质量控制的说法。正确的是（ ）。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差22、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 23、根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包
9、人承担或享有24、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责25、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（ ）。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师26、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态27、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A
10、.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故28、建筑材料采购合同约定采购方提货的，交货期限以（ ）日期为准。A. 供货方发运产品时承运单位签发的B. 采购方收货戳记的C. 向采购单位提出申请的D. 供货方按合同规定通知的提货29、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方30、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件
11、特点的说法，正确的是（ ）。A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现 时才调整价格C、业主委派工程师管理合现，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小31、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（ ）原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理32、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（ ）组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建
12、设单位项目负责人33、施工技术准备工作的质量控制包括（ ）。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制34、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位35、一般情况下，横道图能反映出工作的（ ）。A、总时差B、最迟开始时间C、持续时间D、自由时差36、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适
13、用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样37、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本38、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支39、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（ ）。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D
14、.简明合同条件40、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化41、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施42、施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A、项目技术负责人 B、项目经理 C、专职安全员 D、企业安全生产部门43、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌44、项目目标动态控制的纠偏措施不包括（ ）。A. 组织措
