《2019版注册一级建造师《建设工程项目管理》试卷（i卷） 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019版注册一级建造师《建设工程项目管理》试卷（i卷） 附答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019版注册一级建造师建设工程项目管理试卷（I卷） 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无
2、法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能2、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌3、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（ ）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程4、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程5、施工单位年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目
3、标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平6、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表7、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程8、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B.施工现场
4、自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境9、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止10、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位11、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（ ）。A.建设单
5、位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系12、施工成本计划编制的依据不包括（）。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算13、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（ ）批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人14、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力15、施工现场
6、文明施工管理组织的第一责任人（ ）。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师16、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（ ）。 A跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据17、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外，还包括（ ）。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格 18、根据68T l9000质量管理体系标准，用来规定企业
7、组织建立质量管理体系的文件是（）。A程序文件 B质量手册C质量记录 D管理标准19、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3020、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A造成1亿元以上直接经济损失的事故B造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故21、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收
8、的基本对象是（ ）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程22、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（ ）万元。A200.235B29.952C156.325D56.25623、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行
9、审核24、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施25、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额26、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 27、下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核28、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深
10、刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的( )原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过29、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A31.35B60C69D62.730、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A.是用表的形式反映项目管理
11、班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能31、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划32、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平
12、均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.6933、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责34、关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比
13、性D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法35、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（ ）。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选36、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（ ）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护37、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目38、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详
14、细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况39、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本 已完工程计划施工成本 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后40、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价41、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司42、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（
