2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 附答案

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1、2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷A卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性2、双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有按( )进行计算。A. 工作计算法和节点计算法B.

2、 工程量计算法和节点计算法C. 直接计算法和间接计算法D. 工作计算法和箭线计算法3、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。A工具用具使用费B职工教育经费C机械折旧费D管理人员工资4、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案5、约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中,总承包人应承担违约责任的情况是( )。 A不按时支付劳务报酬 B增加预计的工作数量C减少预计的工作数量 D增加新的工作内容6、下列工程项目策划工作中,属于建设工程

3、项目实施阶段管理策划的是( )。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案7、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是( )。A.-B.-C.-D.-8、下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是( )。A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法9、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及( )

4、阶段的工作进度。A. 项目动用前准备B. 项目工程实体C. 项目决策D. 项目运行10、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是( )。A、市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整11、某钢门窗安装工程,工程到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A

5、.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支12、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。(1)该工程1 1月份的费用偏差(CV)为( )万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-613、关于建

6、设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标14、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。A、5B、4C、3 D、215、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性16、某工程网

7、络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行17、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故18、关于因果分析图的说法,正确的是( )。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活

8、动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征19、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是( )。A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.顶目造价取费表20、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订21、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。A.现场文明施工

9、问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题22、某分部工程计划工程量6000m,计划成本为360元m,实际完成工程量为6500m,实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )万元。A. 18B. 13C. 18D. 1323、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15时,承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实,导致工程量由3200m3,增加到4800m3,,则承包商可索赔工期( )。A.0B.16.5C.21D.3024、关于施工成本分析的说法,正确的是( )。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本

10、水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节25、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施26、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件27、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中

11、的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作28、在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是( )。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算29、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理30、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润

12、和税金31、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A.6B.5C.3D.2.532、质量管理中,运用排列图法可以( )。A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态33、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担

13、责任C. 无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求34、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调35、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移36、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工

14、程竣工验收报告B、工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D、竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构37、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A4B1C3D838、采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,( )。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险,业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险,业主的风险较少39、( )是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保40、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的

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