《2020年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题d卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题d卷 附解析（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020年国家一级建造师建设工程项目管理真题D卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于工程变更的说法,正确的是（ ）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越
2、短,对承包人越有利2、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本3、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ ）。A.预付款担保 B.投标担保 C.履约担保 D.支付担保4、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案5、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A、暂停注册执业资格1年B、销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款6、根据我国相关规定，工程项目竣工质
3、量验收的基本对象是（）。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程7、下列工程担保中，应由发包人出具的是（ ）。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保8、当今时代进行信息管理的核心手段是（ ）。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类9、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他外风险,承包商向业主提出索赔,则（ ）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立10、下列选项中，不属于建设工程项目进度计划系统类型的是（ ）。A. 由多个相互关联的不
4、同计划深度的进度计划组成的计划系统B. 由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统11、承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（ ）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商12、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技
5、术和管理方面的专家13、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-14、预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统，其功能的实现主要依赖于（ ）两大子系统作用的发挥。A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策15、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方16、建设工程项目总进度
6、计划是在（ ）编制的。A. 设计准备阶段 B. 设计阶段C. 施工准备阶段 D. 施工阶段17、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方18、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择19、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（ ）。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育20、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有
7、三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A、5；4 B、11；7 C、5；5 D、4；421、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案22、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件23、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定单价合同B.成本加固定费
8、用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同24、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构25、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样26、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保27、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差
9、为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天28、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（ ）。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查29、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C
10、. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因30、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出31、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制32、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正33、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性34、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A
11、.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止35、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（ ）。A、委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换36、编制施工组织总设计时，首先（ ），然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案 B.编制施工准备工作计划C.编制
12、施工总进度计划D.施工总平面图设计37、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干38、施工方进度控制的任务是（ ）。A根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度39、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（ ）组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人40、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定
13、之外，还包括（ ）。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格 41、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。A、585 B、600 C、591 D、52542、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于（ ）。A. 因合同文件引起的索赔B. 有关工程施工方案的索赔C. 关于价款方面的索赔D. 合同外索赔43
14、、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（ ）。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施44、施工单位年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平45、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平46、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的
