银行信贷管理工作会议上的讲话范文

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1、银行信贷管理工作会议上的讲话范文 同志们: 今天联社召开全社信贷管理工作会议这是联社近年来组织的一次规模最大、参加人员最多专题研究布置信贷管理工作的会议是我社在改革发展处于新阶段亟待需要提高信贷资产质量、化解经营风险、解决困扰发展难题的一次重要会议银行信贷管理工作会议上的讲话会前专门听取了主任室的工作汇报对制订的管理制度和会议提出的工作意见我完全同意下面我再强调三点意见: 一、准确把握当前形势进一步形成齐抓信贷管理的推动力 一要维护局面提气鼓劲近年来特别是20xx年丰县联社面对经济金融宏观调控形势进一步转变思想观念谋划经营策略创新经营方式严格管理手段以“组行”为动力以“服务”为主题以“经营”为

2、重点以“效益”为中心经营状况增效、管理机制增强业务总量、经营效益均创历史最好水平;市县政府重视信用社改制组行工作十分关注信用社的改革和发展环境来之不易机遇来之不易势头要倍加维护局面要倍加维护干部员工的精神更应把劲鼓足有目标才能激发动力有目标才能迸发潜力全社上下都要看到丰县联社已经具备加快发展的基础和条件具备加快组建银行的环境和优势形成齐心协力、攻坚克难的发展局面二要转变观念谋划策略今年以来联社党委把握加快发展、科学发展的导向分析宏观政策、货币政策的趋向研究结构调整、信贷增加的投向有效指导全年经营管理目标任务的下达和措施的制定新思路转递到班子成员新意图转达到中层干部按照联社四届二次社员代表大会确

3、立的工作目标年初以来联社灵活应对当前信贷从紧的新形势转变业务发展的新思路;理解科学发展的新要求转变业务增长的新方式充分认识强化信贷管理、提高资产质量是转变发展思路的具体体现;充分认识强化信贷管理、消化不良贷款是制约我社加快发展的绊脚石只有全社上下采取有力措施横下一条心坚决把不良贷款压下来经营效益提上去才能赢得业务发展的主动权赢得组建银行的主动权丰县联社会提前摆脱困境走在徐州地区困难社发展的前列迈入健康发展的快车道三要找准症结强化管理农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自我约束的金融企业必须从生存需要、发展需要的高度上来认识信贷风险控制的重要性和紧迫性极力提高信贷风险防范意识和水平两年来联社不断加

4、强信贷管理资产状况得到初步改善由于处罚措施不严个别信用社主任和信贷人员违规违纪行为不能有效得到根治不良贷款控制不能得到有效压降前清后增不良贷款不能得到有效杜绝我们要认真剖析原因查找症结深刻反思痛下决心狠抓管理认真研究并解决信贷管理中存在的突出问题今年信贷工作面临新形势宏观调控政策从紧贷款规模受到严控依靠增加信贷投放扩大贷款总量稀释不良贷款占比的做法不仅不可行也是不可取必须树立风险意识、质量意识、管理意识强化信贷管理向信贷质量要效益不良贷款占比是组建银行的两大核心指标之一根据市政府关于加快丰县农信社改制组行的工作要求今年6月末要全部达标任务艰巨压力加大不良贷款占比降不下来影响其他组建指标按照组建

5、条件必须压降不良贷款2.4亿元从目前情况看不仅清收进度较慢而且又新增不良贷款组建银行的压力更大我们要看到政府改制组行势在必行要集中一切可以集中的力量、采取一切可以采取的措施加快清收进度把好新增贷款质量关严防出现新增不良贷款 二、建立约束处罚机制进一步强化信贷管理制度的执行力 一要做到增强制度执行的自觉性当前我社正处于各项业务快速扩张增长期、改革发展处于组建银行关键转型期信贷管理是基础信贷质量是保障而信贷制度执行力的强弱直接关系到能否健康发展银行组建能否如期实现当前我社信贷制度执行力方面仍存在突出问题重贷轻管意识薄弱违规行为时有发生有些单位和信贷人员自行其是有章不循为此要通过组织信贷人员学习各项

6、信贷管理制度强化员工制度执行意识教育和引导自觉遵守制度把自觉执行制度作为雷厉风行、令行禁止的作风来常抓不懈在全社形成浓厚的信贷制度执行文化二要做到增强制度执行的有效性近年来丰县联社存贷款总量不断扩张经营状况持续改善但是资产质量不高仍是困扰我们发展的主要矛盾不良贷款余额和占比较高不良贷款形成的历史原因很多既有市场因素、政策因素最关键的是信贷人员的道德风险没有控制好信贷管理制度执行不能有效坚持如最突出的吃、拿、卡、要、喝等不良行为不能有效制止没有堵住操作风险漏洞违章违规贷款名目繁多造成不良贷款压降效果甚微而且新增不良贷款反弹压力增大主要是对违章违规贷款责任人处罚不够应该认真反思在信贷管理上的薄弱环

7、节过去联社过多迁就贷款责任人没有采取过多经济和行政措施部分信用社主任和信贷人员对责任贷款清收不力麻木不仁视制度为儿戏不仅原有不良贷款收不回又产生新的不良贷款贷款风险控不住、把不准、查不实特别是贷后管理流于形式多数不良贷款形成了才束手无策难以提前预警并采取得力措施避免贷款形成风险三要做到增强制度执行的约束性近年来加大贷款投放能够为信用社带来明显的当期收益客观上造成信贷管理人员贷款扩张冲动但是贷款发放后信贷人员管理水平跟不上对贷后管理组织不力问题发现少处理结果少长期下去造成个别信贷人员责任心不强与贷户吃喝在一起义气江湖敷衍应付甚至隐瞒真相以展期、借新还旧等种种方法掩盖风险逃辟责任加大贷款风险处理的

8、难度不良贷款风险越聚越高今后必须严格约束信贷人员的业务操作行为坚决制止不良贷款查不清、找不透、罚不狠的现象强势推进抓措施落实抓处罚到位要摸清不良贷款实底查清不良贷款责任人分类建立责任贷款台帐督促主动清收见进度排名次对违章违规贷款曝光对没有任何进度的进行重罚形成强化信贷管理的高压态势 三、切实重视队伍建设进一步提高信贷工作人员的自控力 一要强化教育提高思想政治素质能力提高信贷管理水平的关键在于培养一支高素质的信贷管理队伍不仅具备一定的经济金融知识也要具备一定的信贷业务能力更为重要的是具备一定的政治素质和高度的责任感我社信贷人员整体素质与现代金融企业风险管理的要求、客户营销的变化、金融产品的创新及

9、信贷管理手段多样化要求相比还存在较大差距信用社信贷管理工作量大面广要求高、责任重能否做好信贷管理工作关键要靠人要靠高素质的信贷管理人员要针对信贷管理人员的不同职责制定不同的培训计划从思想教育和引导入手转变信贷人员的思想树立信贷全新管理观念、风险意识观念;加强对信贷人员和客户经理的政治思想教育进一步强化贷款管理的责任心和事业心信贷人员更自己要主动加强业务技能学习更好适应信贷业务发展的新要求二要强化机制提高信贷岗位竞争优势能力联社把信贷管理工作作为今后一项重中之重工作来抓在机制体制上创新、在福利待遇上倾斜、在干部选拔上优先让全员认识到业务发展必须拓展信贷业务提高发展质量必须强化信贷管理人人关心信贷

10、资产质量人人愿意从事信贷岗位让从事信贷工作的人员有舞台、有位子但是必须建立良好的信贷队伍必须形成良好的优胜劣汰岗位竞争机制靠能力去竞争信贷岗位、靠实绩去胜任信贷工作各社主任是带好信贷队伍的第一责任人要做执行信贷制度的带头人管好身边人、管好身边事要实行违章违纪贷款责任连带追究制一级抓一级要结合实行的信贷组长制度建立信贷管理人员淘汰制对不能胜任信贷岗位的信贷人员要及时退出信贷岗位三要强化自律提高拒腐防变能力对于信用社各个岗位来讲、特别对于信贷岗位人员来讲人人手中都有权面临许多诱惑希望大家牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观在单位要做一名好主任、好信贷员在社会上要做一名好公民

11、在家庭中要做一名好成员;要坚决抵制歪风邪气自觉抵制拜金主义、享乐主义和奢侈之风的侵蚀;要培养健康生活情趣保持健康文明的生活方式培养高雅向上的兴趣爱好提高文化素养摆脱低级趣味切实把高尚的精神追求转化为自己的生活态度和生活方式特别信贷人员是对个人爱好要爱之有度、好之有道慎加选择、有所节制防止玩物丧志防止个人的“小爱好”成为被别有用心的人去攻击的“大缺口”利用你手中的信贷权力去谋利 强化自律增强自身防控能力是抵制诱惑侵蚀的关键一步第一要慎独在独处一室、无人监督的时候能够严格要求、时刻检点自己的言行不做有违道德和法律的事人生最大的“敌人”是自己最难战胜的也是自己能不能“慎独”是检验一个人自觉性、自制力

12、和意志力强不强的重要标志希望大家时刻保持清醒头脑处处严格要求自己加强自我规范和约束切实做到人前人后一个样、八小时内外一个样、有没有监督一个样做到不仁之事不做、不义之财不取、不正之风不沾、不法之事不干始终保持共产党人的革命气节和政治本色第二要慎微祸患积于忽微许多人走上违纪违法道路往往是从生活中的小事、小节开始的希望大家无论在什么岗位、从事什么工作都要算好“人生大账”时时刻刻、事事处处把握好自己认真做好每件小事、管好每个小节防微杜渐、洁身自好切实做到不该拿的东西不拿、不该去的地方不去、不该办的事情不办避免第一次放纵、守不住第一道防线第三要慎情关爱亲情是人之常情但是关爱什么、关爱则需要我们认真思考、

13、严肃对待特别在调查审核贷款条件时要严格按照制度办理亲情再深也要理智对待不能错位、不能越界希望大家树立正确的亲情观既要讲亲情、更要讲情理防止为情所累、为情所伤、为情所误第四要慎友不能随便交友、滥交友更不能把人际交往异化为酒肉关系、交换关系和金钱关系希望大家慎重对待社会交往正确处理人际关系注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈善交益友、不交损友远离“小圈子”、“小兄弟”特别是对那些千方百计同你拉关系、送好处的人一定要保持头脑清醒不为所动不为所用从根本上杜绝以贷谋私防止走上违法道路 同志们今天召开的信贷管理工作会议对于保持当前良好的发展局面至关重要对于实现可持续发展目标至关重要可以说信贷资产质量是信用社发展的百年大计没有一个好的资产质量信用社又好又快发展就无从谈起我们一定要认清信贷管理的重要性切实转变理念改进管理方式严格落实制度使信贷管理工作再上一个水平

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