2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题(ii卷) (含答案)

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1、2019年国家一级建造师建设工程项目管理真题(II卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储2、建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。A

2、、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工3、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储4、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。A.B.C.D.5、根据统一标准,建筑工程质量验收划分为( )。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批6、关于FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A

3、.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造7、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核8、某项目地面铺贴的清单工程量为1000,预算费用单价60元/,计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500B.2000C.2500D.-20009、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现

4、。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制10、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故11、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是( )。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因12、监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。A班组自检

5、和互检 B班组自检和专检C自检并确认合格D班组自检合格13、施工技术准备工作的质量控制包括( )。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制14、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展15、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是( )。A.不能再重新提出认证申请 B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申

6、请 D.三个月后方可重新提出认证申请16、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的( )职能。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查17、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序18、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可

7、以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能19、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立20、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。A. 发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供

8、应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用由承包人承担21、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-22、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足23、项目信息门户按照其运行模式分类包括( )。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 24、根据质量管理体系,建设工程

9、质量控制的定义是( )。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 25、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是( )。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案26、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出

10、估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本27、FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是( )。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件28、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量29、关于施工方

11、项目管理的说法,正确的是( )。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定30、下列不属于专项应急预案编制应急处置内容的是( )。A. 响应分级B. 应急结束C. 响应程序D. 处置措施31、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同32、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工

12、验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师33、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束34、最常用的索赔费用计算方法是( )。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法35、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是( )。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算36、关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性

13、的工作过程D.其实质就是知识组合的过程37、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同38、当今时代进行信息管理的核心手段是( )。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类39、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证书之日40、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在

14、具备竣工验收条件后,向()提交工程验收报告。A.监理单位B.勘察、设计单位C.建设单位D.政府建设工程质量监督部门41、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案42、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品

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