2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 附解析

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1、2019年一级建造师建设工程项目管理试题 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A.3B.4C.5D.62、反索赔的工作内容是( )。A.防止对方

2、提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,而向对方索赔3、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.74、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD5、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运

3、用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止6、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是()。A直方图法 B因果分析图法C排列图法 D控制图法7、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位8、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作

4、与C工作间的时间间隔为2天,与D工作的时间间隔为4天,则该工作的总时差为( )天。A.3B.4C.5D.69、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。A建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D施主设备安装单位建立的现场质量控制体系10、根据质量管理体系基础和术语(GB/19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是( )。A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品

5、具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动11、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法,正确的是( )。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整12、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些指标不能满足要求时,可予以验收C严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收13、关于职业健康安全管理体系和环

6、境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同14、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员15、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本 已完工程计划施工成本 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 0。则说明( )。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后16、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、

7、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择17、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位18、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程19、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重20、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )。A.

8、钢钉B.水泥C.钢筋D.石子21、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育22、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方23、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A、投标人提交投标文件时B

9、、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后24、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育25、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是( )。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法26、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工27、关于特

10、效采购交货日期的说法,正确的是( )。A、凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准28、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 29、索赔资料准备阶段的主要工作不包括( )。 A跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据3

11、0、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是( )。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期31、政府建设主管部门对质量监督人员每( )进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月32、根据建设工程施工合同(示范文本),合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由( )。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有33、在施工成本分析的依据中,( )主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核

12、算C. 会计核算D. 效益核算34、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案35、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷36、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算37、某项目地面铺贴的清单工程量

13、为1000,预算费用单价60元/,计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500B.2000C.2500D.-200038、建设工程保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后( )d内结算,将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A. 14B. 21C. 28D. 5639、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是( )。A.-B.-C.-D.-40、某工作有三

14、项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A.14B.12C.8D.641、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人42、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A4B1C3D843、施工企业签发任务书、考核工效的依据是( )。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标44、业主确定的工程项目设计变更工作流

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