兴安盟一级建造师《建设工程项目管理》测试题d卷 含答案

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1、兴安盟一级建造师建设工程项目管理测试题D卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.42、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的

2、工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏3、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了( ),是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定4、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程5、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.1800

3、0B.16000C.36000D.340006、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件7、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值8、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给

4、予警告,并处罚款。A 建设主管部门B 安全生产监督管理部门C 建设工程质量监督机构D 人民政府9、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全环境保护方面的审批手续,这是()的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段10、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。A. 设计方B. 施工方C. 供货方D. 业主方11、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同12、关于施工

5、质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核13、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师14、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差15、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管

6、理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证16、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算17、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造18、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算

7、19、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为( )元。A.56000B.42000C.48000D.6400020、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任21、双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有按( )进行计算。A. 工作计算法和节点计算法B. 工程量计算法和节点计算法C. 直接计算法和间接计算法D. 工作计算法和箭线计算法22、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动

8、中的自愿行为是( )。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销23、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是( )。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因24、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划25、 图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中表示t时刻的()。A施工成本节约值 B施工成本增加值C施工进度滞后值D施工进度提前量26

9、、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程27、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目28、如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,再重新进行验收29、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。A.事故

10、发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府30、施工企业签发任务书、考核工效的依据是( )。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标31、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素32、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质呈管理部D、总监理工程师33、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。A.工程总承包方

11、B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方34、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制,首先进行的工作是( )。A、分析投资构成,确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值 D、收集经验数据,为投资控制提供参考值35、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 36、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作

12、有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和637、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-38、施工单位年度成本分析的重点是()。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本

13、降低水平39、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修40、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样41、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商42、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果43、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位44、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任45、根据建设工程监理合同(示范文本)GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。A、委托人与承包人之

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