《赤峰市一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题c卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《赤峰市一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题c卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、赤峰市一级建造师建设工程项目管理模拟真题C卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
2、2、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案3、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本4、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（ ）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建5、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6、
3、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行7、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工8、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是（ ）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分
4、部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格9、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程10、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法11、沟通的两个层面是指（ ）。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换12、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。A、组织是影响系统目标实现的决定性因素B、系统组织决定了系统目标C、增加人
5、员数更是一定会有助于系统目标的实现D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关13、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（ ）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置14、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理15、关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一
6、个工作流程图16、（ ）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保17、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 18、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同19、施工成本一般以（ ）为成本核算对象。A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 单位工程20、关于关键工作和关键线路的
7、说法，错误的是（）。A总时差最小的工作是关键工作B关键线路上不能有虚工作C关键线路上工作的总持续时间最长D关键线路上的工作都是关键工作21、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则（ ）。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作22、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平23、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费
8、D台班折旧费+调进调出费24、关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征25、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ) 。A、10 人死亡，3000 万元直接经济损失B、3 人死亡，4800 万元直接经济损失C、4 人死亡，6000 万元直接经济损失D、2 人死亡，980万元直接经济损失26、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位
9、D、进行采购策划，编制采购计划27、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制28、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延29、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和
10、设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日30、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施31、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2 B.3C.4 D.532、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。
11、A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合33、于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证34、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表35、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算36、关于 FIDC永久设备和设计
12、一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造37、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储38、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划39、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（ ）。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质
13、检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底40、下列关于信息化的描述错误的是（ ）。A. 信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B. 信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C. 我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D. 我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的41、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额 B单位估价表C预算定额 D施工定额42、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备43、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止44、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图45、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工46、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应
