双鸭山市一级建造师《建设工程项目管理》真题(i卷) 含答案

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1、双鸭山市一级建造师建设工程项目管理真题(I卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-2、建设项目设计方进度控制的任务是依据

2、( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同3、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通,设置( );严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。 A排水系统 B防尘设施 C消防设施 D保卫设施 4、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同5、预警体系是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统,其功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。A.事故预警

3、和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策6、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程7、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责8、根据安全生产许可条例,施工企业安全生产许可证( )。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后

4、续9、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A.62.7B.31.35C.60D.6910、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件11、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出

5、申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记12、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务13、某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是( )。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差14、下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、

6、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术15、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要16、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-17、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实,给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3218、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2

7、)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-219、下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是( )。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物20、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准

8、调整总价21、建设工程管理的核心任务是( )。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值22、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是( )。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声23、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家24、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )

9、。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法25、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额 B单位估价表C预算定额 D施工定额26、噪声的传播途径控制手段中,通过降低机械振动减小噪声属于( )。A吸声 B隔声 C消声 D减振降噪27、关于工作流程组织的说法,正确的是( )。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图28、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由(

10、)承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位29、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责30、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控31、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总

11、承包单位D、项目咨询单位32、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能33、某双代号网络图如下图所示,存在的错误是( )。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点34、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A宾馆可以开业 B项

12、目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收35、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差36、某土方工程,5月份计划工程量为15万m,计划单价为12元m,实际完成工程量为12万m,实际单价为10元m,5月底该土方工程的进度偏差为( )万元。A. 36B. 24C. -24D. -3637、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进

13、度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元38、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是( )。A承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论B承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用C承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工39、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理40、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合41、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内

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