《2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题d卷 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》练习题d卷 附答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年国家一级建造师建设工程项目管理练习题D卷 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应（ ）。A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理
2、方案和协商文件，进行验收2、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任3、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（ ）。 A跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据4、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（ ）。A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B
3、、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段5、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据6、GBT 19000-2005族标准质量管理原则之一是（ ）。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环7、关于施工总承包单位安全
4、责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责8、主要反映工序产品的质量特征和特性指标的是（ ）。A. 工序施工条件B. 工序施工效果C. 工序施工过程D. 工序施工验收9、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况10、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进
5、度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-11、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色12、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（ ）的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解13、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ) 。A、10 人死亡，3000 万元直接经济损失B、3 人死亡，4800 万元直接经济损失C、4 人死亡，6000 万元直接经济损失D、2 人死亡，980万元直接经济损失1
6、4、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标15、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划16、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A.风险减轻B.风险规避C.风险自
7、留D.风险转移17、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位18、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实19、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（ ）的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 20、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机
8、动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间21、在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（ ）。A根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线22、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 23、控制人工费
9、支出的主要手段不包括（）。A. 加强劳动定额管理 B. 改变施工作业流程C. 降低工程耗用人工工日D. 提高劳动生产率24、沟通的两个层面是指（ ）。A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流25、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人26、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是（）。A.集合B.团体C.组织D.机构27、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差28、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（ ）。A监督机构在工程
10、基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测B工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件C监督机构的检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查D监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查29、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（ ）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护30、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完
11、成时间是第（ ）天。A、14B、12C、8D、631、关于投标截止日期的表述，不正确的是（ ）。A. 招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B. 投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C. 超过该日期之后提交的投标效力待定D. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收32、某工程项目开T前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用
12、与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担33、关于管理手册内容的表述，不正确的是（ ）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案34、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是（ ）。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证35、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。A、对环境保护和安全设施的设计提出建
13、议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案36、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本37、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是（ ）。A.不能再重新提出认证申请 B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请 D.三个月后方可重新提出认证申请38、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元
14、/m3;到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A. 己完工作实际费用为75000元B. 费用绩效指标 1，表明项目运行超出预算费用C. 进度绩效指标 1，表明实际进度比计划进度拖后D. 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用39、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师40、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方41、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为12O0元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费16元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A1600B4000C12000D12500
