《2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题b卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题b卷 附解析（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年国家注册一级建造师建设工程项目管理模拟真题B卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.42、施工企业在工程投标及签
2、订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性3、在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ ）时距。AFTSBSTSCFTFDSTF4、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标5、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修
3、改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求6、当今时代进行信息管理的核心手段是（ ）。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类7、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（ ）。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项
4、目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系8、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见9、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止10、某工
5、程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日11、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3212、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的(
6、)原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过13、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划14、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（ ）。A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同15、项目结构信息编码的依据是（ ）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图16、工作人员必须在工作前，对所用的
7、机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的（）。A.全面安全检查B.专业性安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查17、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人18、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（ ）。A、甲B、乙C、丙D、丁19、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每
8、个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能20、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保21、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按（）规定进行备案。A建筑法 B工程验收规范C施工工艺标准 D建设工程质量管理条例22、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素23、某钢结构厂房在结构
9、安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。A直方图法 B因果分析图法C排列图法 D控制图法24、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用25、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（ ）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额26、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15时，承包商可提出变更.实施中因业
10、主提资料不实，导致工程量由3200m3，增加到4800m3,，则承包商可索赔工期（ ）。A.0B.16.5C.21D.3027、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程28、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案29、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移30、沟通的两个层面是指（ ）。A思维
11、交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换31、根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（ ）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人32、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（ ）。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施33、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A施工图预算、成本核算B施工图预算、施工预算C施工预算、成本核算D施工预算
12、、施工决算34、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本35、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.顶目造价取费表36、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的
13、是（ ）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理37、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划38、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后39、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（ ）。 A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 B地方建设行政主管部门的应急预案 C企业的安全生产应急预案 D上市公司
14、的应急救援预案 40、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表41、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题42、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是（ ）。A.折旧费 B.经常修理费C.燃料动力费 D.大型施工机械进出场费43、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、
