《2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷 （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷 （附解析）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年国家一级建造师建设工程项目管理模拟试卷 (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是（ ）。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证2、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（ ）。A、工程变更
2、 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期3、关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征4、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、305、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于（ ）。A吸声 B隔声 C消声 D减振降噪6、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008），招标工程以（ ）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发
3、生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止日前28天7、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表8、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%9、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用，以（ ）为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占
4、有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证书之日10、下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核11、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念12、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价1
5、3、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A. 政府主管部门B. 质量监督机构C. 项目法人D. 项目总承包方14、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（ ）。 A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 B地方建设行政主管部门的应急预案 C企业的安全生产应急预案 D上市公司的应急救援预案 15、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件16、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（ ）的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进
6、度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划17、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ ）。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系18、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 19、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检并确认合格D班组自检合格20、固定总价合同不适用于（ ）的情况。A.
7、工程结构和技术复杂，风险大B. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C. 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划21、招标人发布招标公告的行为属于()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请22、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（ ）的审查。A、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构23、项目人力资源管理的目的是（ ）。A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核2
8、4、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划25、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理26、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）。A. 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B. 工程招标代理机构的资格分为甲，乙两级C. 乙级工程招标代理机构只能承担工
9、程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D. 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务27、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任28、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止29、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A.收集与项目风险有关的信
10、息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险30、下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是（ ）。 A编制施工组织设计 B组织编制年、季、月施工计划C负责工程测量定位 D科学安排作业计划 31、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案32、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建
11、筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图33、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书34、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3035、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分
12、析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平36、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8037、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采
13、购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位38、对业主而言，以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是（ ）。A.通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足39、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理40、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（ ）。A、总价合
14、同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同41、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B事前控制就是对质量活动结果的评价认定C事中控制就是对质量活动的行为约束D事后控制就是对质量活动结果的评价认定42、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表43、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。A施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期4
