2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》试题c卷 附答案

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1、2019版国家注册一级建造师建设工程项目管理试题C卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术2、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始

2、计算时间是指( )。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日3、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本4、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作5、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于(

3、 )。A. 因合同文件引起的索赔B. 有关工程施工方案的索赔C. 关于价款方面的索赔D. 合同外索赔6、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。A.暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款7、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%8、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。A工具用具使用费B职工教育经费C机械折旧费D管理人员工资9、正常直方图呈()分布。A. 左偏态分布 B. 右偏态分布C. 均态分

4、布 D. 正态分布10、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214),正确的是( )。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包 11、下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A会计核算B业务核算C统计核算D成本预测12、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工

5、费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A31.35B60C69D62.713、关于因果分析图的说法,正确的是( )。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征14、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位15、工程建设监理规划编制完成后,必须经(

6、)审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 16、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值17、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。A、组织是影响系统目标实现的决定性因素B、系统组织决定了系统目标C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关18、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承方的工作中,首先应进行的是( )。A进行项目策划B召开开工会议C任命项目经理D施工开工准备19、根括国

7、际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理20、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15时,承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实,导致工程量由3200m3,增加到4800m3,,则承包商可索赔工期( )。A.0B.16.5C.21D.3021、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施22、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A就同一招标项目向潜

8、在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌23、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故24、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )。A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同25、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于(

9、)。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目26、企业进行生产活动时,必须编制( ),它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施、防止工伤事故和职业病的重要措施之一。A. 安全措施计划B. 安全预评价制度C. 安全检查制度D. 生产安全事故报告和调查处理制度27、下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是( )。A工程建设项目质量检验评定标准B设计交底及图纸会审记录C建设工程质量管理条例D材料验收的技术标准28、根据中华人民共和国劳动法,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过( )日

10、。A60B90C120D3029、项目结构信息编码的依据是( )。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图30、基于网络的信息处理平台是由一系列的( )构成。 A硬件和软件 B文档资料 C专用网站 D计算机网络 31、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌32、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目

11、控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制33、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是( )。A承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论B承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用C承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工34、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A组织结构图B工作任务分工表C项目结

12、构图D管理职能分工表35、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.收集项目目标实际值D、分解项目目标36、国际工程承包合同的工程项目,( )是整个项目管理的核心。 A合同管理 B工期管理 C成本管理 D质量管理 37、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于( )方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析38、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位39、下列合同事件中

13、,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修40、关于工程变更的说法,正确的是( )。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任41、对同一建设工程的担保而言,担保金额最低的担保通常是( )。A. 投标担保B. 支付担保C. 预付款担保D. 履约担保42、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌43、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )。A、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;444、某分部工程计划工程量6000m,计划成本为360元m,实际完成工程量为6500m,实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )万元。A. 18B. 13C. 18D. 1345、实现文明施工、现场管理的依据是( )。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图

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