《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》测试题c卷 （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版国家一级建造师《建设工程项目管理》测试题c卷 （含答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版国家一级建造师建设工程项目管理测试题C卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具
2、、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图2、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表3、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是（ ）。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价4、下列选项中，不属于专项成本分析的是（ ）。A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析 D.敏感性分析5、根据中华人民共和国劳动法，施工企业应按规定向劳动者
3、支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（ ）日。A60B90C120D306、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期7、一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力8、关于FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A.适用于由发包人
4、负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造9、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定10、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控11、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项
5、目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制12、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（ ）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程13、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、专业分包单位项目技术负责人D、总包单位技术负责人14、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调
6、整15、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（ ）。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构16、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体17、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持
7、制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 18、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（ ）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府19、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（ ）。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修20、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A.1B.3C.4D.221、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用
8、（ ）形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同22、在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进23、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境24、施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A、项目技术负责人 B、项目经理 C、专职安全员 D、企业安全生产部门25、中央管理的建筑
9、施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（ ）负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门26、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位27、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失（ ）工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10528、承包商就已完工，经检验合格的工
10、程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（ ）流程。A物资采购工作B信息处理工作C设计工作D管理工作29、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。A、组织是影响系统目标实现的决定性因素B、系统组织决定了系统目标C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关30、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策31、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（
11、）。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程32、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。A.B.C.D.33、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划34、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A收集与项目风险有关的信息B监控可能发生的风险并提出预警C确定各种风险的风险量和风险等级D向保险公司投保难以控制的风险35、编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.
12、施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算36、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色37、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差38、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A、56 B、56.35 C、57 D
13、、56.7539、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15时，承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实，导致工程量由3200m3，增加到4800m3,，则承包商可索赔工期（ ）。A.0B.16.5C.21D.3040、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任41、下列属于施工成本管理的合同措施的是（）。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会42、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理
14、、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能43、下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A26 B27C28 D2944、沟通的两个层面是指（ ）。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换45、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D
